Referat Proprivata
Mai jos puteti citi fragmente din
Referat Proprivata si de asemenea puteti face
Download Referat proprivataCiteste fragmente din Referat Proprivata
Introducere
La început ideea privatizării a fost întâmpinată de populaţie cu
precauţie. Mulţi priveau cu suspiciune la cele ce se întâmplau în
jur, aşteptau, polemizau şi erau de neclintit în opiniile lor.
într-un moment se părea chiar că o bună parte din bonurile
patrimoniale, repartizate cetăţenilor, aşa şi vor rămâne
nefolosite. Totuşi, la licitaţia finală, nr. 15, în cadrul căreia
au fost expuse aproape 600 de obiective, au participat simultan circa 1
milion 200 mii de persoane. Acest viguros acord final ne-a facut să
concluzionăm: oamenii au înţeles - mai departe n-au unde se retrage.
Totodată, nu putem să nu observăm că prin această implicare activă
oamenii îşi manifestau şi dorinţa de a susţine reformele. Nu
există, probabil, o familie, o casă, un colectiv, în care să nu fi
fost discutat aprins modul de investire a bonurilor: cărui fond sau
companii fiduciare să le încredinţeze, iar dacă e să participe la
licitaţie de sine stătător, care o fi întreprinderile cu cele mai
valoroase acţiuni... Cetăţenii urmăreau presa, făceau calcule,
sistematizau informaţiile, analizau cu perspicacitate rezultatele
lidtaţiilor, chibzuiau asupra eventualelor avantaje şi dezavantaje,
luau decizii şi, chiar dacă nu toţi se aventurau să creadă că
viitorul lor depinde de bonuri, acţiuni, dividende, totuşi majoritatea
lor s-au antrenat în acest proces, definit drept epocal, care a fost
determinant pentru metamorfozele produse în conştiinţa noastră.
Privatizarea, sau, cum se mai numeşte, „revoluţiablândă", a
devenit o etapă de cotitură pentru existenţa majorităţii ţărilor
ex-socialiste ÅŸi un grandios eveniment pentru destinele a sute de
milioane de oameni. Adusă parcă de valurile transformărilor
democratice, destrămarea propriu-zisă a vechii orânduiri
social-economice a fost percepută de oameni ca o necesitate obiectivă
de a schimba radical modul de viaţă. La rândnl ei, privatizarea a
devenit momentul-cheie pentru plasarea economiei pe fagaşul relaţiilor
de piaţă.
În acest context se cere să subliniem că procesele privatizării nu
sunt specifice doar pentru ţărileex-socialiste. Actualmente, asemenea
procese se produc în peste 50 de ţări, printre care se numără şi
unele state înalt dezvoltate, cum sunt Anglia, Franţa, Germania,
Japonia. Chiar şi pentm aceste ţări a devenit problematică
susţinerea economică a întreprindenlor de stat. De exemplu, o dată
cu instaurarea la putere a premierului Margaret Thatcher în Anglia a
început privatizarea în masă a locuinţelor. în Franţa, în 1986 a
fost adoptată o lege care permitea deetatizarea a 65 de companii de
stat şi grupuri de bănci. Până nu demult în majoritatea ţărilor
europene activau companii de telecomunicaţii de stat, darîn ultimii
ani a început privatizarea lor în masă.
În diferite perioade de timp procesele privatizării în masă evoluau
rapid în ţările Europei Centrale şi de Est, în C.S.L, care sunt
conside-rate ţări cu economie în tranziţie. Pe marginea problemelor
deznaţionalizării, deetatizării şi privatizării s-a discutat şi se
mai discută aprins, se declanşează adevărate bătălii politice, la
care participă guvernele, partidele politice, adepţii forţelor
conservatoare şi progresiste. In acest sens republica noastră nu este
o excepţie. Mai ţinem bine minte discuţiile incandescente din primul
parlamen, când, deseori, emoţiile depăşeau limitele bunului simţ.
Nu uităm nici faptul că în urma unor lupte acerbe a fost respinsă
formula guvernamentală de privatizare şi a fost acceptată varianta
partidului social-democrat, care interpreta cât se poate de populist
principiile echităţii sociale. Dar cât de original era comportamentul
opoziţiei la diferite etape! La început ea învinuia structurile
guvernamentale pentru faptul că torpilează privatizarea. Mai apoi,
când acest proces a demarat în ritm susţinut, au fost lansate alte
învinuiri: chipurile, oamenii vor fi păcăliţi etc. Apropo, stări de
lucruri similare au cunoscut şi alte ţări (Ungaria, Polonia,
România), în care au fost emise decizii de stopare a privatizării.
Desigur, orice procese economice noi de proporţii nu pot decurge fară
greÅŸeli, ceea ce n-a lipsit nici la noi. In ultimii ani subsemnatul,
împreună cu colegii de la Ministerul Privatizării şi Administrării
Proprietăţii de Stat, a consacrat o bună parte din timpul de serviciu
organizării şi promovării privatizării. Eram nevoiţi să examinăm
meticulos fiecare obiectivîn parte, să discernem toate
particularităţile şi problemele lui specifice. Era o muncă deosebit
de complicată, dar şi interesantă. Acum, când privatizarea a parcurs
o bună parte din cale, când s-a încheiat acest proces în masă, este
oportun să sintetizăm faptele, să pătrundem mai adânc în esenţa
lucrurilor. Scopul acestei tentative de a înţelege şi interpreta
obiectiv situaţia este evident: încercăm nu doar să facem bilanţul
unei etape de muncă, dar mai ales să formulăm şi să examinăm cât
se poate de atent problematica ei de bază, pentru a putea răspunde la
dificila întrebare: ce-i de facut mai departe?
Privită în ansamblu, privatizarea este o acţiune social-politică de
mare importanţă. Esenţa ei principală constă în deetatizarea în
masă a proprietăţii, deschizând astfel calea proprietăţn private
şi antreprenoriatului, creând premise şi condiţii pentru o
activitate mai eficientă a întreprinderilor în noile condiţii ale
relaţiilor de piaţă.
Sensul principal al privatizării rezidă în schimbarea fundamen-tală
a relaţiilor de proprietate, în sporirea pe baza ei a eficienţei
utilizării resurselor şi a potenţialului de producţie. Chiar dacă
luăm drept exemplu mica noastră republică, vom avea de constatat că
în numai ultimii 20-30 de ani statul a investit mijloace enorme în
dezvoltarea economiei naţionale doar pe baza investiţiilor capitale
centralizate, care erau concentrate m mâinile statului posesor şi
proprietar.
Pe fundalul acestor realizări, din an în an devenea tot mai acută şi
mai actuală chestiunea cu privire la utilizarea proprietăţii de stat
şi a proprietăţii cooperatist-colhoznice. Mulţi economişti şi
tehnocraţi reveneau mereu la problema privatizării, se străduiau să
transforme colectivele întreprinderilor şi unităţilor agricole
colective în subiecţi reali ai proprietăţii. Dovadă sunt reformele
şi experimentele anilor 60, 70, 80, modelul iugoslav de întreprinderi
populare, ideile antreprizei de brigadă şi colective, stimularea
muncii conform rezultatelor finale etc. Toate acestea se faceau cu un
singur scop: ca omul să se simtă stăpân la întreprindere, m
colectiv şi să depună maximum de eforturi pentru obţinerea unui
randament înalt prin utilizarea raţională a mijloacelor tehnice şi
patrimoniale din proprietatea publică. Şi totuşi, nu s-a mers, pe
această idee, până la obţinerea unui rezultat logic, adică până
la recunoaşterea posibilităţii principale de divizare a
proprietăţii (de stat) publice şi de dezmembrare din ea a unei
părticele mici, a acelei cote pe care omul o poate considera
personală, deşi face parte din proprietatea publică.
Anume acest drept firesc al omului asupra unei părţi din proprietatea
creată cu concursul său şi stă la baza ideii de privatizare. Cu alte
cuvinte, privatizarea nu înseamnă revenirea la capitalism, ci
realizarea unor paşi siguri pe fagaşul evoluţiei, care se cocea în
adâncurile economiei sovietice şi care şi-a găsit întruchipare în
experienţa ţărilor postcapitaliste dezvoltate, despre care se spune,
nu fără temei, că anume lor le-a reuşit făurirea „sodetăţii
socialiste dezvoltate".
Formele de privatizare în Republica Moldova şi căile ei
Privatizarea în Republica Moldova a început după o perioadă de
pregătiri îndelungate. Documentul de temelie al programului de
reformare a proprietăţii a devenit Legea cu privire la privatizare,
adoptată în iulie 1991. în conformitate cu experienţa Cehiei şi a
Rusiei, a fost determinat modelul de bonuri patrimoniale. Valoarea
bonului patrimonial nominal, care nu era considerat ca obiect de
vânzare-cumpărare şi pe care putea să-1 primească fiecare
cetăţean al republicii, era stabilită proporţional în funcţie de
durata vechimii în muncă. Bonul oferea posibilitatea de a primi gratis
o parte din proprietatea de stat ÅŸi de a privatiza apartamentele de
stat. în martie 1993 a fost aprobat Programul de privatizare în masă,
iar peste 50 de acte nor-mative ÅŸi legislative au constituit baza lui
juridică. Organizarea privatizării a decurs cu asistenţa organismelor
internaţionale, în primul rând, a Agenţiei SUA pentru dezvoltare
internaţională (USAID), reprezentată în Republica Moldova de către
compania „Price-Waterhouse", PBN, precum şi a programului TACIS în
re-publica noastră. în total pregătirile au durat 3 ani, aşa încât
privatizarea în masă a început abia în iulie 1994. Cu toate acestea,
ea a decurs în ritm accelerat şi s-a încheiat spre finele anului
1995, încadrându-se într-o perioadă de 14â€â€15 luni.
Schema Generală a Procesului de Privatizare în Masă (schema nr. 1)
reflectă cele mai importante elemente ale acestui proces în ţara
noastră. Ea conţine multe principii şi modalităţi care au fost
aprobate în alte ţări (Cehia, Rusia). însă unele elemente ale
acestei scheme au fost realizate insuficient. Mecanismul de organizare a
privatizării a funcţionat, dar au fost comise şi multe greşeli,
despre care vom vorbi pe parcurs.
Rezultatele privatizării în masă sunt bine cunoscute. Ele vor mai fi
precizate, sintetizate, dar deja se poate afirma că la ea au participat
peste 3,2 milioane de cetăţeni ai ţării noastre. Contra bonuri
patrimoniale au fost privatizate peste 2235
de întreprinderi mari, mici şi mijlocii, adică în realitate
complexul industrial al republicii, pe deplin comerţul şi sfera
deservirh sociale, complexul agrar. Au fost privatizate circa 90 la
sută din apartamentele de stat.
Diagrama nr. l
Privatizarea în Moldova. Întreprinderi mari, medii şi mici
privatizate conform Programului de privatizare
Majoritatea obiectelor (circa 70 procente) au fost privatizate prin
intermediul fondurilor de investiţii şi companiilor de trast. Însă,
s-a dovedit a fi reuşită formula creării asociaţiilor de cetăţeni.
52,6 procente din obiectele privatizate prin licitaţii şi cu
„strigare" şi con-curs au fost privatizate de asociaţiile de
cetăţeni (diagrama 2).
Diagrama nr. 2
Proprietatea colhozurilor şi sovhozurilor a fost repartizată
nemijlocit locuitorilor de la sate. Au devenit deţinători ai cotelor
circa 1 milion de persoane. Pământul, de asemenea, a devenit
proprietate a sătenilor.
Care este cota de proprietate a fiecărui participant la procesul de
privatizare? În unele ramuri, unde predomină întreprinderile cu mare
consum de fonduri, această cotă atinge cifra de 4 mii lei. În
asemenea ramuri, cum ar fi comerţul, unde fondurile de bază sunt mici,
la rândul său, şi cota este redusă esenţial. Conform datelor
preliminare, în ansamblu pe republică, cota patrimoniului privatizat a
unui cetăţean constituie în medie de la 900 până la 1000 lei. De
specificat că într-o situaţie mai bună s-au pomenit a fi locuitorii
de la sate, care de data aceasta nu au fost nedreptăţiţi.
La baza privatizării au fost puse următoarele principii, forme şi
metode: transmiterea către colective a până la 20 procente din
proprietate contra bonuri patrimoniale (BP), privatizarea contra
mijloace băneşti, cu participarea investitorilor străini. Programul
prevedea privatizarea totală şi parţială contra BP a unei anumite
cote din patrimoniul statului. S-au aplicat şi soluţii neordinare. De
exemplu, 50 procente din proprietatea întreprinderilor din industria de
prelucrare au fost transmise gratuit furnizorilor de materii prime.
Farmaciile au fost privatizate numai cu participarea lucrătorilor din
această sferă. O particularitate a fost aceea că ritmurile
privatizării mijlocii şi mari au depăşit ritmurile privatizării
„mici". Aceste şi alte principii sunt caracteristice modelului de
privatizare în ţara noastră.
Pentru participarea mai organizată a cetăţenilor la acest proces au
fost create fonduri investiţionale de privatizare, companii de trast,
asociaţii ale cetăţenilor. Majoritatea cetăţenilor (circa 70
procente) au participat la privatizare prin aceste agenţii. Cele mai
multe fonduri şi companii de trast au desfaşurat o amplă activitate
de colectare a bonurilor şi de participare la licitaţii. Anume ele au
devenit veriga fară de care ar fi fost imposibilă privatizareaîn
termene atât de reduse. Primele licitaţii experimentale „cu
ciocanul" au demonstrat că prin această formă organizatorică n-o să
reuşim privatizarea rapidă a miilor de obiective. De aceea decizia de
organizare în masă a licitaţiilor s-a dovedit a fi oportună şi
eficientă.
La etapa iniţială s-au încins numeroase dispute, discuţii, polemici,
s-au facut propuneri atât referitor la baza normativă a privatizării,
cât şi la unele probleme aparte ale acestui proces complicat. Pe
parcurs, am fost nevoiţi să operăm numeroase amendamente la actele
norma-tiveîn vigoare care, adeseori, erauîn discordanţă unul cu
altul. Uneori, puneam la îndoială dacă ceea ce facem e corect. Poate
era cazul să ne oprim, să ne clarificăm în toate încă o dată?
În aprilie-mai 1994 am împărtăşit aceste gânduri într-un cerc
îngust, am analizat diferite variante şi am ajuns la concluzia că ar
fi fost de neexplicat şi nejustificat faptul dacă Guvernul nou
confirmat a stopa privatizarea. Cum adică, pe de o parte, proclamăm
continuitatea şi aprofundarea reformelor, iar pe de altă parte,
stopăm privatizarea?! Era clar că o retragere ar fi fost egală cu
înfrângerea. De aceea s-a optat pentru modificările necesare şi
pentru continuarea privatizării.
ÃŽn aprilie 1994 a fost semnat decretul PreÅŸedintelui Republicii
Moldova „Cu privire la unele măsuri de reglementare a procesului de
privatizare". A urmat cunoscuta hotărâre guvernamentală nr. 287 „Cu
privire la reglementarea ÅŸi accelerarea procesului de privatizare a
patrimoniului de stat". Aceste ÅŸi alte documente au determinat
soluţionarea multor probleme, pe care legislatorii nu le-au putut
prevedea. Astfel, experienţa de transformare a întreprinderilor în
societăţi pe acţiuni, fară de care era imposibilă includerea
acestor unităţi în lista pentru privatizare, a scos la iveală
numeroase probleme privind transformarea întreprinderilor de stat şi
pe principii de arendă m societăţi pe acţiuni (evaluarea produsului
arendat, indexarea cotelor patrimoniale, procedurile juridice,
documentele de constituire etc.). Într-o perioadă scurtă a fost
elaborat un pachet de documente de cea mai mare importanţă, care au
decis regulile jocului şi au permis continuarea privatizării.
Privatizarea accelerată a fost impulsionată şi de metoda
înfăptuirii ei de la „vârfâ€Â, adică de desfaÅŸurarea ei în mod
centralizat. În principiu, privatizarea a decurs organizat graţie
eforturilor Guvernului, ale Ministerului Privatizării şi
Administrării Proprietăţii de Stat, ale ministerelor de ramură şi
ale organelor teritoriale din cadrul Ministerului Privatizării. Cu
adevărat, o asemenea metodă „ortodoxală" în practica mondială
există şi, printre altele, şi-a demonstrat eficienţa. Aspectul
negativ al ei este că organele puterii locale practic nu au participat
la privatizare. Participarea cetăţenilor la acest proces s-a redus,
în realitate, doar la transmiterea bonului nominal, pe când în Cehia
s-a reuşit elaborarea planurilor de privatizare a marilor unităţi
economice prin atragerea maselor largi - nu numai a lucrătorilor şi
specialiştilor în domeniu, dar şi a tuturor celor care se simţeau
capabili să sugereze o idee valoroasă. De asemenea, au fost incluşi
şi investitori strâini înregistraţi. Această modalitate a permis
cehilor, chiar din startul deetatizării patrimoniului, să-şi
concentreze atenţia asupra celor mai eficiente şi mai de perspectivă
proiecte de restructurare a producţiei. La noi, însă, aceste probleme
au revenit perioadei postprivatizaţionale, când soluţionarea lor se
complica prin pierderea ritmului ÅŸi a timpului.
Pe parcursul acestei etape a privatizării apăreau mereu îndoieli în
privinţa corectitudinii evaluării proprietăţii de stat. Oare n-a
fost prea diminuată valoarea proprietăţii? Asta pe de o parte. Pe de
altă parte, oare n-au fost prea majorate preţurile la obiectivele
propuse spre privatizare?
A fost ÅŸi una, ÅŸi alta. Åži nu numai la noi. Doctorul IanoÅŸ
Levandovsky, ministrul Poloniei pentru reformarea proprietăţii, încă
la începutul anilor 90 scria că „privatizarea este o vânzare de
întreprinderi, care nu aparţin nimănui şi al căror cost nu e ştiut
de nimeni, unor cumpărători fară bani". în condiţiile când
populaţia nu avea capacităţi de cumpărare, forma acceptată de
privatizare a devenit transmiterea, practic gratuită, către cetăţeni
a unei cote din acţiunile întreprinderilor de stat. Avantajele acestei
decizii sunt următoarele: termene reduse la minim, posibilitatea ca
populaţia să participe la privatizare, chiar şi în lipsa banilor.
Această formă nu stimulează inflaţia, în schimb impulsionează
dezvoltarea relaţiilor de piaţă. Părţile negative ale acestei forme
de privatizare sunt că statul nu încasează venituri, deşi suportă
cheltuieli sesizabile; oamenii nu preţuiesc tot ceea ce primesc fără
plată, proprietatea dispersată în milioane de acţiuni generează, la
o anumită etapă, lipsa de control şi de responsabilitate în
gestionarea întreprinderilor.
Un alt aspect ce îi face pe reformatori să încline spre privatizarea
gratuită este factorul social. Esenţa lui constă în faptul că, în
virtutea unor tradiţii socialiste, anume privatizarea egalitaristă ni
se pare a fi cea mai echitabilă din punct de vedere social. Pe această
cale s-a mers şi în republica noastră. Trebuie menţionat că, la
noi, cota proprietăţii de stat distribuită gratuit a fost cu mult mai
mare decât în oricare altă ţară. De aceea unele dedaraţii care
apăreau în mass-media, precum că „privatizarea este o înşelare de
proporţii a poporului" sunt nejustificate. De regulă, nu se aduc
argumente în favoarea acestei „teze", deoarece în realitate nu
există alt stat care să fi distribuit cetăţenilor un volum atât de
impunător din proprietatea sa. Să luăm, de exemplu, privatizarea
spaţiului locativ. În unele ţări, mai mult sau mai puţin, pe când
la noi peste 51 procente din fondul locativ a fost privatizat gratuit,
iar 40,7 procente contra bonuri. Unde e „marea înşelare"?
Consider mult mai argumentat reproşul că am fost prea darnici, că
n-am putut utiliza privatizarea pentru completarea bugetului cu surse
bugetare suplimentare foarte necesare statului. În Cehia, bunăoară,
fiecare cetăţean a plătit statului câte 30 de dolari în momentul
primirii bonului. Noi, însă, am cheltuit multe mijloace pentru
emiterea ÅŸi distribuirea bonurilor.
Şi totuşi, la evaluarea proprietăţii de stat am avut şi
dificultăţi, şi confuzii, şi omisiuni, care au labază factori
obiectivi: lipsa unei statistici corespunzătoare, a principiilor şi
metodicilor pentru efectuarea unor calcule, bazate în esenţă pe
relaţiile de piaţă, dictate de logica procesului de privatizare. În
această situaţie a fost necesar să ţinem cont „din mers" de
conjunctura de piaţă creată şi să scoatem la licitaţie obiectivele
la preţuri mai mari decât valoarea lor de bilanţ. Sincer vorbind, în
acest caz nutream speranţa că bonurile patrimoniale distribuite vor fi
real acoperite prin cota proprietăţii de stat corespunzătoare.
Încă n-am uitat reproşurile adresate din toate părţile precum că
bonurile patrimoniale şi-au pierdut valoarea. Şi aici aş vrea să
amintesc că valoarea unui bon de-al nostru este de zeci de ori mai mare
decât valoarea vaucerului rusesc. De aceea subliniez încă o dată:
acuzaţiile ce ni s-au adus nu au nici un temei. Statul a procedat
corect.
Şi totuşi, această problemă necesită o explicare mai profundă.
Analiza efectuată după declararea privatizării în masă a scos la
iveală decalajul dintre volumul proprietăţii de stat, inclus în
programul de privatizare, şi suma bonurilor distribuite populaţiei.
Aceasta din cauza că nu s-a facut la timpul oportun indexarea
fondurilor fixe. Mai mult, am început privatizarea fară o evidenţă
chibzuită a proprietăţii de stat. De aici şi exagerarea că 2/3 din
totalnl fondurilor fixe ale republicii reveneau fondurilor fixe din
sfera socială, pe când e necesar să fie invers. Am fost nevoiţi ca
în perioada iulie-septembrie 1994 să verificăm proprietatea statului
pe ministere şi departamente. S-a dovedit că datele statistice şi
cele ale ministerelor nu corespund. Astfel, la Ministerul Industriei,
costurile întreprinderilor incluse în programul de privatizare au fost
evaluate, prin calcule de bilanţ, la o sumă de 120 milioane lei. Toate
organizaţiile şi întreprinderile Ministerului Comerţului au fost
estimate la suma de 15 milioane lei. în centrul municipiul Chişinău
unele obiective din această sferă au fost preţuite de la 1000 la 20
de lei. ÃŽn programul de privatizare au fost incluse ÅŸi
întreprinderile de pe malul stâng al Nistrului, dar locuitorii acestor
zone n-au fost înscrişi în liste. Conform concepţiei iniţiale, nu
se prevedea ca bonurile să fie distribuite şi locuitorilor de la sate:
ei urmau să obţină gratuit proprietatea colhozurilor şi
sovhozurilor, precum şi cota parte de pământ. Se ştie că
Parlamentul n-a fost de acord cu această variantă.
Diagrama nr.3
Structura fondurilor fixe în economia Republicii Moldova
(la sfârşit de an, în procente)
Pentru evaluarea proprietăţii au fost create comisii speciale din
reprezentanţi ai tuturor ministerelor. În acest sens s-a lucrat intens
până la finalizarea analizei totale în procesul pregătirii
obiectivelor pentru privatizare, pe parcurs am aprofundat metodele de
evaluare a unităţilor expuse la licitaţie. La a patra lidtaţie a
ieşit la iveală o diferenţă esenţială de preţ faţă de
întreprinderile similare scoase la licitaţiile precedente.
S-a făcut simţită o anumită nelinişte m cadrul fondurilor de
investiţii şi a companiilor de trast. De altfel, aceste echivocuri pot
fi justificate. Dar cum să procedăm noi, organizatorii, când devenea
tot mai limpede că valoarea tuturor bonurilor nu poate fi acoperită
nici chiar prin scoaterea la licitaţie a tuturor întreprinderilor
republicii?
Recunosc, am fost destul de îngrijoraţi. În schimb, ca rezultat al
analizei efectuate, au fost depistate erorile comise. Ministerul
Economiei, Ministerul Privatizării şi Administrării Proprietăţii de
Stat, Ministerul Finanţelor au întocmit un document în care se
examinau cauzele situaţiei create şi se făceau recomandările
necesare.
Eroarea esenţială poate fi urmărită în diagrama nr. 3 „Structura
fondurilor fixe" (la sfârşit de an). Este limpede că structura
constituită a fondurilor fixe a fost „răsturnată" la 01.01.1994.
Anume această schemă ne-a permis să găsim cauza subestimării
fondurilor sferei de producţie şi să introducem modificările
necesare în plin proces de privatizare. Trebuie să recunoaştem că
Banca Mondială n-a salutat acest lucru. Dimpotrivă, în repetate
rânduri şi-a exprimat îngrijorarea.
Iată, deci, care au fost elementele de bază şi particularităţile
acestui important proces în ţara noastră. Acuma ne aflăm la etapa de
desfăşurare a privatizării contra bani conform Programului de
privatizare 1997-1998. Avem mai multă experienţă, dar privatizarea se
desfăşoară lent. Speranţele noastre legitime în participarea
investitorilor străini nu se adeveresc. Se cer modificări în politica
privatizării. Toate acestea sunt consednţe ale erorilor şi
greşelilor comise la etapa iniţială şi pe parcursul privatizării.
4
<
’
–
¤
¬
D grabă etapa masivă a procesului?
Desigur, un an şi ceva e o perioadă prea scurtă impusă Ministerului
Privatizării şi Administrării Proprietăţii de Stat, dacă luăm în
consideraţie că, în corespundere cu concepţia mecanismului de
privatizare prin abonare, cheltuielile pentru organizarea unei
licitaţii s-au estimat în medie la 70 mii dolari SUA.
Putem fi de acord că, sub aspect psihologic, privatizarea într-un ritm
atât de alert s-a înscris ca o continuare a terapiei de şoc, cum a
fost liberalizarea preţurilor. Dar trebuie să înţelegem şi altceva:
din momentul adoptării Legii cu privire la privatizare şi până la
aplicarea ei în practică a trecut atât de mult timp, încât orice
tărăgănare era inadmisibilă. Dacă în 1991 întreprinderile
industriale încă mai funcţionau, produceau şi livrau mărfuri,
obţineau venituri, în anii 1994-1995 ne-am pomenit într-o situaţie
de criză extrem de grea, când majoritatea întreprinderilor staţionau
şi nu mai produceau împotmolindu-se în neplăţi şi datorii
reciproce. Să specificăm că atât în perioada pregătirii pentru
reformarea proprietăţii, cât şi în procesul privatizării, ar fi
fost o iluzie să mizăm din start pe o atitudine binevoitoare faţă de
reforme din partea colectivelor şi a şefilor de întreprinderi. Dar
simptomul periculos al privatizării necontrolabile, spontane,
„sălbatice", iar uneori chiar acapararea ilicită a patrimoniului,
care începuse deja, puteau fi evitate prin accelerarea privatizării.
Apăreau diferite păreri în ceea ce priveşte participarea statului la
privatizarea unor întreprinderi strategice.
Din păcate, Parlamentul nu a acceptat propunerea noastră privind
introducerea aşa-ziselor „acţiuni de aur" ale statului la cele mai
importante întreprinderi. Timpul şi realitatea au demonstrat că
participarea statului cu o cotă simbolică în societăţile pe
acţiuni şi cu drept de „veto" asupra deciziilor acestora (care şi
este sensnl „acţiunii de aur") ar fi fost binevenită.
Au fost vehiculate mai multe opinii ÅŸi cu privire la forma de
privatizare a întreprinderilor mici. Probabil, nu a fost
îndreptăţită pe deplin privatizarea multor magazine mici contra
bonuri patrimoniale. Mai raţională ar fi fost privatizarea contra
mijloace băneşti. Rămâne a fi discutabilă, de exemplu, şi
modalitatea de privatizare a întreprmderilor de prelucrare a materiei
prime agricole. Poate fi acceptată ideea acordării a 50 la sută din
proprietatea întreprinderilor de prelucrare în posesia furnizârilor
de materii prime. Dar e greu, totuşi, de crezut că în felul acesta
între parteneri se va produce o integrare durabilă. Această
proprietate se va pulveriza în acţiunile sutelor de mii de lucrători
de la sate, care, ulterior, vor fi vândute. Cam aşa se va termina
toată integrarea, iar fabricile vor căuta alţi parteneri, în
funcţie de conjunctura pieţei. În Cehia s-a procedat altfel.
În baza a 30 la sută din proprietatea întreprinderilor de prelucrare
a fost creat un fond solid de stat pentru garantarea creditelor acordate
unităţilor agricole.
Nu a fost bine formnlată până la capăt nici concepţia privatizării
contra bani. Desigur, nu se putea să nu fie luat în consideraţie
nivelul scăzut al posibilităţilor reale de participare a populaţiei
la acest proces. Această concluzie a fost confirmată şi de
rezultatele licitaţiilor cu vânzare a obiectelor contra bani. Dar au
fost şi alte variante de atragere a mijloacelor de la cetăţeni, cum
ar fi, să zicem, arendarea, însoţită ulterior de cumpărarea
proprietăţii de către membrii colectivelor. Această formă nu a fost
însă acceptată.
Pentru realizarea privatizării contra mijloace băneşti a fost
rezervată neîntemeiat o parte extrem de mică din proprietatea
statului. Trebuia, totuşi, să expunem spre vânzare cât mai multe
obiective, care să fie cumpărate de membrii colectivelor de la
întreprinderi, de cetăţeni, de investitori... Dar pe parcurs ne-am
convins că speranţa noastră de a acumula în buget resurse financiare
de la privatizare a fost prea exagerată.
Cu regret, privatizarea în masă nu a generat un aflux de investiţii
străine, şi aceasta, probabil, este una din părţile ei slabe. în
Programul de privatizare pe anii 1995-1996 figurau 39 de întreprinderi
industriale, în care până la 60 la sută din proprietate era
destinată pentru investitorii străini. Rezultatele sunt cunoscute au
fost studiate doar vreo câteva proiecte. Situaţia este explicabilă,
în primul rând, privatizarea a decurs într-un termen foarte scurt,
din care cauză investitorii străini n-au reuşit să se orienteze în
situaţia creată. în al doilea rând, multe întreprinderi -cele prea
mari - nu sunt acceptabile pentru investitorii străini ce dispun de
mijloace mici sau mijlocii. Nu este de neglijat nici factorul
stabilităţii politice, care este, totuşi, unul decisiv, în momentul
când vine vorba despre investiţii în ţara noastră. Un alt factor
important ţine de gradul nostru de a fi deschişi, dacă vreţi.
Trebuie menţionat că nu a fost realizat pe deplin nici principiul
echităţii sociale, estimat ca fiind important în modelul
privatizării în masă. Cei mai favorizaţi, conform rezultatele
privatizării, sunt locuitorii satelor, cărora li s-a distribuit
patrimoniul unităţilor agricole, pământul şi în plus, au
participat prin bonurile primite la privatizarea obiectivelor
industriale şi ale comerţului.
În situaţie privilegiată s-au dovedit lucrătorii cooperaţiei de
consum - cca 50 mii de oameni. Ei s-au ales cu o cotă bună din
patrimoniul bogat al acestei organizaţii şi, în plus, au mai primit
şi bonuri patrimoniale. Nici până astăzi nu este scoasă de pe
ordinea de zi problema cu privire la cota de proprietate a statului în
cooperaţia de consum, deşi se ştie că anume el a investit mult
pentru dezvoltarea şi prosperarea ei. Ar fi fost corectă decizia
privatizării contra bani, în folosul statului, a cel puţin 20 la
sută din proprietatea acestei organizaţii publice.
Unele nereguli şi greşeli puteau fi, totuşi, evitate. Din păcate, de
la bun început s-a dovedit a fi neîntemeiată decizia Parlamentului
privind trecerea în subordonarea sa a Departamentului Privatizării,
care a devenit astfel necontrolabil şi, în realitate, nici nu colabora
cu structurile guvernamentale. Mai apoi a fost creat Fondul
Proprietăţii de Stat, şi pe parcursul unei perioade îndelungate,
cele două instituţii omogene s-au confruntat cu ostilitate, fireşte
căîn detrimentul cauzei. Despre această stare de lucruri se ştia,
însă au întârziat foarte mult măsurile adecvate de intervenţie.
leşirea din impas a fost găsită în urma creării, pe baza acestor
structuri, a Ministerului Privatizării şi Administrării
Proprietăţii de Stat. E adevărat, au trebuit depăşite mari
dificultăţi, dar, în consecinţă, decizia s-a dovedit a fi
eficientă.
O activitate organizatorică mare a desfăşurat Ministerul
Privatizării şi Administrării Proprietăţii de Stat, dar nivelul de
pregătire a multor obiective pentru privatizare era scăzut. Practic,
au fost înlăturate de la privatizare ministerele şi departamentele de
ramură şi organele publice locale. Privatizarea spaţiului locativ a
fost efectuată fară organizarea anticipată a asociaţiilor
locatarilor, ceea ce practic astăzi a devenit o frânăîn promovarea
reformei în domeniul spaţiului locativ şi serviciilor comunale.
Trebuie să subliniem faptul că, în ansamblu, analiza obiectivă a
rezultatelor, precum şi a greşelilor şi carenţelor privatizării nu
pot pune la îndoială perfomanţa realizată m aceeastă privinţă.
Noi am executat legile şi am realizat programele aprobate de către
Parlament. Controlul ÅŸi supravegherea, mai ales din partea comisiilor
Parlamentului, au fost cât se poate de rigide. Anume din aceste motive
putem constata că, în ansamblu, privatizarea a decurs organizat şi a
fost înalt apreciată de prestigioase organisme internaţionale. De
aceea ne şi permitem să afirmăm că încheierea privatizării contra
bonuri a devenit o etapă importantă de reformare economică în ţara
noastră. Doar acum putem sesiza în deplină măsură semnificaţia ei.
Anume ca rezultat al privatizării se consolidează procesele de
liberalizare în economie, începe să prospere sectorul privat, se
creează baza pentru dezvoltarea pieţei de capital, a pieţei funciare,
a pieţei de imobil.
Proprietatea privată şi rolul ei în dezvoltarea economiei de piaţă
Cel mai semnificativ rezultat al privatizării constă în apariţia
proprietăţii private. Să ne reamintim pentru început cât de mult
era vehiculată teza precum că privatizarea îi va face proprietari pe
toţi cetăţenii delaolaltă sau, în cel mai rău caz, le va crea
tuturor condiţii de start egale pentru a deveni proprietari. Promotorii
reformelor acordaseră o însemnătate primordială acestei teze,
considerând că din clipa când cetăţenii vor primi acţiunile, toţi
vor deveni bogaţi, vor beneficia de dividende şi se vor simţi
stăpâni ai proprietăţilor.
Mai ştim că nici în ţările dezvoltate (în aceeaşi Suedie sau, să
zicem, în SUA) nici pe departe n-au devenit proprietari toţi
locuitorii lor. Acesta e un fenomen normal, deoarece e imposibil să
devină proprietar întreg poporul şi nici nu e nevoie de aşa ceva.
Mai cunoaştem şi faptul că omul care a intrat în posesia unor
acţiuni şi a devenit acţionar, din care reiese că are dreptul să
primească dividende conform valorii acţiunilor sau să le vândă
după dorinţă, mai este şi membru al colectivului de acţionari şi
chiar dacă participă la toate măsurile organizatorice ale acestui
colectiv, nu înseamnă că el a devenit proprietar în sensul larg al
acestui cuvânt.
Astăzi operăm cu mai multă siguranţă în acţiuni cu termenul de
„proprietate", neobişnuit până nu demult.
Cunoaştem că remarcabilii economişti americani P. Crowse şi A.
Alchian consideră mai reuşită utilizarea termenului de „dreptul la
proprietate". În acest caz, dreptul la proprietate reflectă anumite
relaţii între oameni, sancţionate de societate şi de stat prin
intermediul actelor legislative, în procesul de creare şi utilizare a
unor bunuri. „Dreptul la proprietate este dreptul de a controla
utilizarea anumitor resurse ÅŸi de a repartiza cheltuielile ÅŸi
veniturile respective. Anume drepturile la proprietate - sau ceea ce în
conformitate cu opinia oamenilor de afaceri ar însemna nişte reguli
corespunzătoare de joc – determină în ce mod se realizează în
societate procesele cererii ÅŸi ofertei.
În activitatea economică a oamenilor există două regimuri
fundamentale de drept: al proprietăţii private şi al proprietăţii
de stat. Dar mai poate fi unul mixt: pe baza primelor două regimuri de
drept. Când vorbim despre dreptul proprietăţii private,
subânţelegem că o persoană juridică aparte posedă întregul
„ghem", alcătuit din 11 feluri de drept asupra proprietăţii, după
cum e determinat în lucrările savanţilor P.Crowse şi A.Alchian:
• dreptul de posesiune;
• dreptul de utilizare;
• dreptul de administrare;
• dreptul la supravenituri;
• dreptul de suveran, adică dreptul de a înstrăina, a folosi, a
schimba, a distruge proprietatea;
• dreptul la securitate, adică de protejare împotriva exproprierii
sau a prejudiciilor cauzate de mediul extern;
• dreptul de a lăsa ca moştenire;
• dreptul de posesiune pe termen nelimitat;
• interdicţia de a utiliza mijloace care dăunează mediului extern;
• dreptul la posibilitatea încasării la plata datoriei;
• dreptul de tip restant, adică la reintegrarea în drepturi în
cazul nerespectării împuternicirilor.
Iar în cazul când o anumită persoană juridică beneficiază doar de
unele drepturi din acest „ghem", anume atunci şi iau naştere
diferite combinaţii reale de drepturi asupra proprietăţii private.
Dacă vorbim de proprietatea de stat, atunci înseamnă că de întreg
„ghemul de drepturi" sau de unele componente ale lui, beneficiază
anume statul.
Ce fel de proprietari sunt proaspeţii noştri acţionari, dacă
majoritatea din ei îşi închipuie doar cu aproximaţie ce se
întâmplă, ce se face la întreprinderi, dacă nu participă la
administrarea lor şi nici nu au posibilitate reală s-o facă, în
esenţă, fiind ghidaţi doar de interesul de a obţine profit şi de a
încasa dividende. În Occident, acestei categorii de acţionari i se
atribuie delicatul termen de „proprietari incompetenţi". Dar cum
să-l numim pe actualul nostru acţionar, până mai ieri deţinător
doar de bonuri patrimoniale, care a rămas aşa cum a fost - simplu
muncitor salariat şi care, la drept vorbind, nici până acum nu prea
crede că el se va alege cu ceva bun de la privatizare?
Dacă utilizăm un vocabular mai obişnuit, adică mai pe înţelesul
tuturor, atunci despre acţionarii noştri de rând putem spune
următoarele: este proprietar, dar nu şi stăpân. Mai putem adăuga
că privatizarea contra bonuri patrimoniale nu ne indică cine sunt
stăpânii întreprinderilor. în acest context, într-un ziar am citit
o afirmaţie destul de usturătoare: „Ca rezultat al primei etape de
privatizare, proprietatea a devenit, practic, a nimănui şi este
evident că ea nu s-a transformat în nimic mai bun decât era
proprietatea publică, care avea, totuşi, un oarecare stăpân".
Bineânţeles, dacă acţiunile unei întreprinderi aparţin şi
statului, şi membrului colectivului de muncă, şi „firmelor de
încredere" (e bine dacă e vorba de 2-3 fonduri de investiţii sau de
trast, dar ele pot fi mai mult de 10), ÅŸi persoanelor fizice, ÅŸi
structurilor de antreprenoriat privat, ÅŸi unor persoane cu nume false,
arunci devine foarte greu, dacă nu chiar imposibil, să te pronunţi
„cine e stăpân la această întreprindere".
Desigur, aceasta nu înseamnă că un asemenea răspuns nu va fi dat. El
se pregăteşte prin dezvoltarea activă a pieţei de capital, prin
vânzarea şi cumpărarea în ritmuri susţinute a acţiunilor, iar
într-o perspectivă apropiată - prin a doua emisie de hârtii de
valoare. Anume acest proces va scoate la iveală viitorii stăpâni ai
întreprinderilor. Cine vor fi ei? Care variante sunt posibile în acest
caz?
Să începem cu cea mai elementară. La una sau chiar la mai multe
întreprinderi, să zicem, sunt scoase în vânzare acţiunile. Ele se
vând de către deţinătorii care le-au primit contra bonurilor
patrimoniale - prin abonament sau prin intermediul firmelor de
încredere. În Slovenia, unde e în toi o reformă similară, 28 la
sută dintre potenţialii acţionari afirmă următoarele: cum primim la
mână hârtiile de valoare, îndată le şi vindem. Şi la noi în
republică acest proces deja are loc. Derularea ulterioară a
evenimentelor depinde de faptul cine va cumpăra toate aceste acţiuni.
Ele pot fi cumpărate şi de membrii colectivului şi, ca rezultat,
aceştia pot concentra în mâinile lor pachetul de acţiuni de control,
devenind astfel proprietari colectivi ai întreprmderilor unde muncesc.
Acest fenomen ar fi cât se poate de firesc. Întreprinderi de acest gen
există şi în SUA, unde proprietatea colectivă este recunoscută prin
lege şi şi-a creat chiar o bună reputaţie.
La alte întreprinderi e posibilă şi o lansare impunătoare de
acţiuni, când acestea vor fi vândute nu numai de acţionarii de rând
„extemi", dar şi de membrii colectivelor de muncă. În acest caz
acţiunile pot fi achiziţionate de un grup mic în frunte cu
conducătorul manager al întreprinderii, care va deveni stăpânul ei.
Această întreprindere se va transforma cu adevărat în una privată,
unde angajaţii vor munci în conformitate cu condiţiile stipulate în
contract.
E clar că aceste procese nu vor decurge fară „viforniţe". Deja
acum, când încă nu s-a încheiat perfectarea juridică a rezultatelor
privatizării, practic s-a declanşat pretutindeni o luptă încordată,
uneori chiar dură, pentru administrarea întreprinderilor, pentru
pachetul de acţiuni de control.
Participanţii la aceste confruntări - acţionarii interni sau
„insiderii" (colectivul de muncă, managerii) şi acţionarii externi
sau „outsiderii" (firmele de încredere, persoanele fizice,
structurile antreprenoriatului privat) - vor urmări fiecare interesele
lor, se vor asocia ca parteneri sau, din contra, se vor prezenta în
calitate de concurenţi. Este absolut limpede că incandescenţa acestei
lupte încrâncenate, care la început va purta un caracter furtunos,
ulterior se va potoli uşor, însă nu într-atât încât să putem
afirma că ostilităţile au încetat. E în natura economiei de piaţă
ca această „âncrucişare de săbii" să fie mereu stimnlată şi
perpetuată. Totul se explică prin faptul că anume în această luptă
se produce structurizarea capitalului - redistribuirea ÅŸi concentrarea
lui în mâinile celui care va prelua stăpânirea de la stat.
Important e să înţelegem că procesul de concentrare a capitalului nu
numai că este inevitabil, dar e şi necesar. E limpede că el va genera
şi o mulţime de probleme.
Cum vor evolua evenimentele? Ce pericole ne pasc ca urmare a
eventualelor greşeli, paşilor negândiţi sau deciziilor nechibzuite?
Efectele acestei lupte acute pentru pârghiile de comandă în noul
sistem economic se simt la multe întreprinderi. Un exemplu elocvent în
acest context ne poate servi conflictul de după privatizare, care a
zguduit întreg colectivul şi enormul detaşament de acţionari ai
magazinului „Gemeni" din capitală. Aici am devenit martori oculari ai
manifestării fenomenului de ciocnire a intereselor acţionarilor
externi (fondurile de privatizare etc.), care în urma privatizării au
devenit posesori a 50 procente din acţiuni, şi a acţionarilor interni
care, de asemenea, deţin aproape jumătate din pachetul de acţiuni.
în consecinţă, vechea echipă de conducători a încercat să opună
rezistenţă echipei nou alese. Iar în această ciocnire febrilă au
fost puse în mişcare, s-o spunem pe şleau, şi procedee permise, dar
ÅŸi din cele interzise.
Episoadele de acest gen nu vor fi excepţie, deoarece ele reflectă
nişte procese reale, care se desfaşoară în spaţiul economic al
republicii. Important e să supraveghem ca aceste conflicte să nu se
transforme în „răfuieli fizice", ca ele să fie aplanate în cadrul
strict al legii. Şi aici, aspectul juridic al problemei se corelează
cu pericolul real că în această perioadă tulbure a
„încrucişărilor de săbii" multe colective de muncă şi
conducători pot fi pur şi simplu total demoralizaţi. Trebuie să
ţinem cont de faptul că în asemenea situaţii de incertitudine e
posibilă de la bun început activizarea structurilor criminale, care se
specializează în domeniul escrocheriilor pe piaţa de capital.
Practica ţărilor occidentale, iar în prezent chiar şi a unora
postsocialiste, ne demonstrează că aceste elemente nu se mulţumesc
doar cu „pescuirea naivilor", dar se încumetă să pătrundă şi în
reţeaua de computere, în baza de date şi informaţii despre afacerile
şi operaţiile efectuate sau preconizate, practicând astfel o
adevărată piraterie computerizată şi un banditism informaţional.
Cu cât mai devreme vom acţiona cu toată răspunderea în vederea
pregătirii unui sistem de protecţie a afecerilor curate şi de
combatere a acţiunilor ilicite, cu atât mai sigur şi mai eficient va
funcţiona (în regim de exploatare obişnuit) mecanismul relaţiilor de
piaţă care a demarat deja.
Confruntarea intereselor, lupta diiră pentru supremaţie, politica
„dividendelor" nu trebuie să devieze în economie într-o „joacă
fară reguli", cum, de altfel, s-a mai întâmplat în alte state.
Trebuie să recunoaştem că postprivatizarea simbolizează în sine
desăvârşirea şi ireversibilitatea diferenţierii foştilor mundtori
- în proprietari reali ai mijloacelor de producţie şi angajaţi reali
conform contractului de muncă. Anume în această situaţie statul
trebuie să-şi spună cuvântul, cum s-ar zice, cu fermitate, să
coordoneze cu abilitate toate procesele, să supravegheze cum sunt
respectate legile, să ţină cont de necesitatea constituirii unui
regim optim pentru asigurarea intereselor la toate nivelurile şi în
toate sferele - la nivel de ţară, oraş, raion, sat, companie pe
acţiuni, colecdv de muncă, firmă privată, familie, întreprindere
individuală etc.
Privatizarea a înaintat multe probleme celor care au devenit
acţionari. Ei trebuie ajutaţi să se orienteze în situaţiile noi şi
complicate şi pregătiţi temeinic în privinţa realizării
drepturilor lor legitime. Fiecare cetăţean, care a investit bonurile
sale pentru obţinerea unei cote oarecare din proprietatea publică,
trebuie, conform legii, să obţină dreptul de proprietate asupra
acestei valori, care la sate înseamnă cota de pământ şi cota
valorică din averea colhozului sau sovhozului, iar la oraşe - de
certificatul care confirmă că cetăţeanul este realmente acţionar al
unei sau mai multor întreprinderi, sau că este deţinătorul
acţiunilor unui fond de investiţii.
La această etapă devine extrem de important ca oamenii să-şi
imagineze clar mecanismul de realizare a propriilor drepturi. Ei trebuie
să ştie în ce instanţe să se adreseze în cazurile când drepturile
lor sunt ignorate. Omul trebuie să cunoască cine poartă sau nu
răspundere pentru această farădelege. Statul nu poate fi un simplu
observator în asemenea situaţii. El trebuie să supravegheze ca
procedurajuridică de obţinere a dreptului asupra proprietăţii să
decurgă fară întârzieri, în mod organizat, fără încălcări sau
recurgeri la subterfugii ori maşinaţii.
Aceasta se referă, în primul rând, la momentul când sunt create
reestrele acţionarilor, necesare pentru legalizarea dreptului de
proprietar al acţionarilor şi care permit fiecărei companii de
acţionari să determine cine are dreptul să participe şi să voteze
în cadrul adunărilor acţionarilor, cine şi în ce volum beneficiază
de dividende. Reestrul acţionarilor mai este necesar şi pentru
înregistrarea vânzărilor şi achiziţionărilor de acţiuni ale
întreprinderilor. Toate societăţile pe acţiuni sunt obligate să
creeze şi să perfecteze reestrul oficial de sine stătător sau cu
ajutorul registratorilor independenţi.
La această etapă acţionarii au nevoie acută de informaţii obiective
despre societăţile pe acţiuni. Dar unde pot obţine aceste
informaţii? Cine poate garanta autenticitatea lor? Multe societăţi au
fost create încă înainte de demararea privatizării şi au reuşit
să-şi formeze organele de conducere