Referat Analiza Financiara A Intreprinderii
Mai jos puteti citi fragmente din
Referat Analiza Financiara A Intreprinderii si de asemenea puteti face
Download Referat Analiza Financiara a IntreprinderiiCiteste fragmente din Referat Analiza Financiara A Intreprinderii
Academia de Studii Economice
Facultatea de Relatii Economice Internationale
Analiza financiara a intreprinderii
Student:
Anul : I
Grupa :
-2008-
CUPRINS
I Analiza echilibrului financiar al intreprinderii
1.1Analiza pozitiei financiare
1.2 Indicatorul Fondul De Rulment
1.3 Indicatorul Nevoia de Fond de Rulment
1.4 Indicatorul Trezoreria Neta
1.5Autonomia financiara descrisa prin analiza echilibrului financiar
1.6 Politica de asigurare si mentinere a echilibrului financiar pe
termen scurt
II Analiza performantelor financiare
2.1 Marjele de acumulare si soldul intermediar de gestiune
2.2 Capacitatea de autofinantare
III Analiza fluxurilor de trezorerie
3.1 Tabloul fluxurilor de trezorerie
3.2 Cash-flowul utilizat in evaluare
IV Diagnosticul financiar al rentabilitatii
4.1 Ratele de marje
4.2 Ratele de rotatie
4.3 Rata de rentabilitate economica
4.4 Rata de rentabilitate financiara
4.5 Rata dobanzii
4.6 Propozitia I Modigliani – Miller
4.7 Propozitia II Modigliani – Miller
V Diagnosticul riscului
5.1 Ratele de lichiditate
5.2 Ratele de solvabilitate
Anexe
I Analiza echilibrului financiar al intreprinderii
1.1 Analiza pozitiei financiare
Analiza financiara este o activitate complexa, ce se desfasoara la
nivelul unei intreprinderi cu scopul de a reflecta, prin intermediul
unor indicatori sintetici, a situatiei financiare a intreprinderii. In
optica acestei analize, pentru realizarea echilibrului financiar este
necesara preluarea unor elemente din bilant, dar si din contul de profit
si pierdere, analiza financiara avand rolul de a explica modalitatea de
atingere a pragurilor de rentabilitate, solvabilitate, lichiditate,
pornind de la profitul intreprinderii, scopul final fiind cresterea
averii actionarilor si armonizarea intereselor celorlalti stakeholderi
ai intreprinderii.
Analiza pozitiei financiare este prima etapa a analizei financiare si
are ca suport bilantul, reflectarea nevoilor de finantare ale
intreprinderii(activul), respectiv a obligatiilor rezultate din
constituirea surselor de finantare(pasivul) la un moment dat( de obicei,
la sfarsitul unui exercitiu financiar).
Indicatorul situatia neta SN – denumit si activ net, ofera o prima
imagine asupra valorii averii actionarilor, asupra investitiilor
initiale ale acestora, reflectand valoarea capitalurilor proprii.
SN = Activ total – Datorii totale
SN0= 285 491+1 611 175+16 958-588 877-1 114 054 = 210 693
SN1 = 250 438+1 261 310+20 477-1 321 531-1= 210 693
(SN = SN1 – SN0 = 210 693 – 210 693 = 0
SN2= 207 756 + 457 167 – 177882 – 276 348 = 210 693
(SN = SN2 – SN1 = 210 693 – 210 693 = 0
Se constata o stagnare a valorii averii actionarilor, care reflecta
faptul ca intreprinderea reinvesteste intreg profitul obtinut, nefiind
vorba de o situatie prefalimentara.
2. Indicatorul fondul de rulment FR – reflecta modalitatea de
realizare a echilibrului financiar pe termen lung, axandu-se pe regula
de finantare, ce presupune ca nevoile permanente sa fie finantate din
surse durabile, iar nevoile temporare, din surse ciclice.
FR = (CPR + Dat fin) – Aimob.
FR0 = (2 415 +208 278 + 1 114 054) – 285 491 = 1 039 256
FR1 = (210 693 + 1) – 250 438 = - 39 744
( FR = FR1 – FR0 = - 39 744 – 1 039 256 = - 1 079 000
FR2 = ( 210 693 + 276 348) – 207 756 = 279 285
(FR = FR2 – FR1 = 279 285 + 39 744 = 319 029
Analiza financiara a fondului de rulment evidentiaza o valoare pozitiva
in primul si ultimul an analizat, remarcandu-se o situatie favorabila,
intreprinderea reusind sa isi acopere nevoile permanente din surse
durabile, ramanand o parte pentru finantarea nevoilor temporare. In cel
de-al doilea an, insa, firma intampina dificultati in finantarea
nevoilor permanente, fiind necesare resursele ciclice pentru a reusi sa
le acopere.
1.3 Indicatorul nevoia de fond de rulment NFR – explica modul de
realizare al echilibrului financiar pe termen scurt.
NFR = ( Stocuri + Creante) – Dat expl = (Acrt – Atrez) – (Dat crt
– Ptrez)
NFR0 = (176 597 + 829 210) -588 877 = 416 930
NFR1 = (120 391 + 869 664) – 1 321 531 = - 331 476
( NFR = NFR1 – NFR0 = -331 476 – 416 930 = - 748 397
NFR2 = (111 398 + 182 746) – 177 882 = 116 262
(NFR = NFR2 – NFR1 = 116 262 + 331 476 = 447 738
Analiza financiara a nevoii de fond de rulment subliniaza faptul ca in
primul si ultimul an firma prezinta o situatie favorabila, valoarea
pozitiva a NFR reflectand cresterea numarului de rotatii a stocurilor si
creantelor. In al doilea an firma prezinta o situatie nefavorabila
reprezentata de rotatia lenta a stocurilor si creantelor superioara
duratei de rotatie a datoriilor de exploatare (se incetinesc incasarile
si se urgenteaza platile).
1.4 Indicatorul trezoreria neta TN- reprezinta sinteza realizarii
echilibrului financiar la nivelul unei intreprinderi (atat pe termen
lung, cat si pe termen scurt).
TN = Atrez – Ptrez = FR – NFR
TN0 = FR0 – NFR0 = 1 039 256 – 416 930 = 622 326
TN1 = - 39 744 + 331 476 = 291 732
(TN = TN1 – TN0 = 291 732 – 622 326 = -330 593
TN2 = 279 285 – 116 262 = 163 023
(TN = TN2 – TN1 = 163 023 – 291 732 = -128 709
TN aferente celor trei ani sunt pozitive, ceea ce reflecta o buna
realizare a echilibrului financiar, respectandu-se regula de finantare
si degajarea unor disponibilitati monetare regasite intr-o trezorerie
excedentara. Aceste disponibilitati trebuie plasate in conditii de
rentabilitate cat mai bune, risc cat mai redus si lichiditate cat mai
buna. Variatiile negative ale trezoreriei nete prezentate mai sus,
reflecta o diminuare a disponibilitatilor monetare de la un an la altul.
In abordarea continentala, modificarea trezoreriei nete la sfarsitul
exercitiului financiar fata de inceputul acestuia reprezinta cash-flowul
perioadei respective.
CF = (TN
1.5 Autonomia financiara descrisa prin analiza echilibrului financiar
Fondul de rulment poate fi descompus, in functie de elementele
componente ale capitalurilor permanente, in : Fond de rulment propriu (
FRP) si Fond de rulment strain sau imprumutat (FRS).
FRP = CPR – Aimobnete
FRP0 = 210 693 – 285 491 = - 74 798
FRP1 = 210 693 – 250 439 = - 39 745
FRP2= 210693 – 207756 = 2937
FRP<0 evidentiaza faptul ca intreprinderea are nevoie de finantare
externa pentru realizarea investitiilor (dependenta financiara fata de
creditori). Situatia se schimba in anul 2006.
FRS = FR - FRP
FRS0 = 1 039 256 + 74 798 = 1 114 054
FRS1 = -39 744 + 39 745 = 1
FRS2 = 279285-2937 = 276348
1.6 Politica de asigurare si mentinere a echilibrului financiar
pe termen scurt
Intreprinderea practica o politica defensiva, prudentiala, lucru
evidentiat de mentinerea unui fond de rulment mai mare decat nevoia de
fond de rulment. Avantajul optarii pentru o astfel de politica este
faptul ca intreprinderea va avea intotdeauna nevoia de exploatare
acoperita, fara a fi nevoita sa apeleze la resurse suplimentare de
finantare. Politica creeaza si dezavantajul aparitiei unui cost de
oportunitate, firma trebuind sa analizeze conditiile de risc,
lichiditate si rentabilitate inainte de initierea unei investitii.
II Analiza performantelor financiare
Intreprinderea concentreaza o complexitate de operatiuni economice si
financiare, realizate cu ajutorul elementelor din documentele contabile.
Un astfel de document de sinteza contabila este contul de profit si
pierdere, care explica modul in care s-a ajuns de la situatia
patrimoniala de la inceputul exercitiului financiar, la cea de la
sfarsitul exercitiului, prin intermediul fluxurilor economice
pozitive(venituri), respectiv negative(cheltuieli), ce afecteaza
rezultatul exercitiului.
Pe baza contului de profit si pierdere se poate explica modalitatea prin
care se ajunge la rezultatul net al unui exercitiu. Astfel, se pot
determina marje succesive de acumulare, in metodologia anglo-saxona,
respectiv solduri intermediare de gestiune, un model mai analitic
specific contabilitatii franceze.
2.1 Marjele de acumulare si soldul intermediar de gestiune
Abordarea anglo-saxona –
Marjele de acumulare 2004
Venituri din exploatare- 8 501 647
Cheltuieli variabile din exploatare 5 079 333+12 330+145 174+54 746+1
098 931+305 569
=MCV – 1 805 564
Cheltuieli fixe de exploatare ( fara A si prov.)122 103 + 88 964 + 3 480
=EBITDA – 1 591 017
A si prov 37 948
=RE + 1 553 069
Venituri financiare - 37 297
Cheltuieli financiare +/- 0
Rezultatul extraordinar 0
= EBIT - 1 590 366
Cheltuieli cu dobanzi 0
=EBT – 1 590 366
Imp/Pr 401 315
=RN/NI 1 189 051
Marje de acumulare 2005
Venituri din exploatare- 6 152 795-
Cheltuieli variabile din exploatare
(8396+1264537+205121+7956+2939798+276435) =MCV – 1 374 985
Cheltuieli fixe de exploatare ( fara A si prov.) (92 423 + 11 470 + 140
504)
=EBITDA – 1 130 588
A si prov 46 082
=RE + 1 084 506
Venituri financiare – 19 314
Cheltuieli financiare +/- 0
Rezultatul extraordinar 0
= EBIT - 1 103 820
Cheltuieli cu dobanzi 0
=EBT – Imp/Pr 178 124
=RN/NI 925 696
Marje de acumulare 2006
Venituri din exploatare- 3428930-
Cheltuieli variabile din exploatare
(1466247+1801+153138+82463+251507+1012673)
=MCV – 461101
Cheltuieli fixe de exploatare ( fara A si prov.) (112519+43992+24117)
=EBITDA – 280473
A si prov 37566
=RE + 242907
Venituri financiare – 23079
Cheltuieli financiare +/- 0
Rezultatul extraordinar 0
= EBIT - 265986
Cheltuieli cu dobanzi 0
=EBT –
265986
Imp/Pr 46039
=RN/NI 219947
ÃŽn abordarea anglo-saxona, care porneste de la modelul pragului de
rentabilitate, se determina mai întâi marja asupra cheltuielilor
variabile:
MCV = CA – Cheltuieli variabile de exploatare
ă câstigul brut din activitatea de exploatare, fara sa fie afectat de
amortizari si provizioane.
EBITDA = CA – Cheltuieli de exploatare (fără amortizări si
provizioane)
EBIT (earnings before interests and taxes) – câstigul înainte de
plata dobânzilor si a impozitului pe profit. Este un indicator utilizat
în calculele financiare si exprimă câstigul din activitatea de
exploatare a întreprinderii.
EBIT = EBITDA – Amortizari si provizioane
EBT (earnings before taxes) -câştigul înainte de impozitul pe profit
– ia în considerare si activitatea de natură financiară,
reprezentând remunerarea capitalurilor investite în întreprindere de
către creditori.
EBT = EBIT – Dobânzi
Rezultatul net (RN) reprezinta câştigul final obtinut din activitatea
întreprinderii dupa ce au fost acoperite toate cheltuielile, inclusiv
impozitul pe profit.
RN = EBT – Impozitul pe profit
Abordarea franceza
Soldurile intermediare de gestiune 2004
CA – 8 498 647
Consum extern 5 079 333+12 330+145 174+54746+305569+1 098 931
= VA – 1 802 564
Chelt. Salariale – 122 103
Impozite, taxe 88 964
=EBE + 1 591 497
Alte venituri din expl – 3000
Chelt cu Amo. Si prov – 37 948
Alte chelt de expl 3 480
=RE + 1 553 069
Ven. Financiare – 37 297
Chelt. Financiare 0
=RC +/- 1 590 366
Rezultatul extraordinar – 0
Impozitul/Pr 401 315
=RN 1 189 051
Abordarea franceza
Soldurile intermediare de gestiune 2005
CA – 6 149 795
Consum extern 2 939 798+7 956+205 121+83 963+ 276 435
= VA – 2 636 522
Chelt. Salariale – 1 405 041
Impozite, taxe 92 423
=EBE + 1 139 058
Alte venituri din expl – 3 000
Chelt cu Amo. Si prov – 46 082
Alte chelt de expl 11 470
=RE + 1 084 506
Ven. Financiare – 19 314
Chelt. Financiare 0
=RC +/- 1 103 820
Rezultatul extraordinar – 0
Impozitul/Pr 178 124
=RN 925 696
Abordarea franceza
Soldurile intermediare de gestiune 2006
CA – 3303002
Consum extern (1466247+1801+153138+82463+251507)
= VA – 1347846
Chelt. Salariale – 1125192
Impozite, taxe 43992
=EBE + 178662
Alte venituri din expl – 125928
Chelt cu Amo. Si prov – 37566
Alte chelt de expl 24117
=RE + 242907
Ven. Financiare – 23079
Chelt. Financiare 0
=RC +/- 265986
Rezultatul extraordinar – 0
Impozitul/Pr 46039
=RN 219947
Valoarea adaugata (VA) reprezinta surplusul de valoare creat de
intreridere prin desfasurarea activitatilorle, peste valoarea de
achizitie a elementelor ce fac obiectul consumului extern. Este o marja
importanta, deoarece, din castigul realizat de intreprindere in aceasta
etapa sunt remunerati participantii la activitatea sa :
Remunerarea muncii prin salarii, indemnizatii, cheltuieli sociale
Remunerarea statului prin impozite, taxe si varsaminte asimilate
Remunerarea creditorilor prin dobanzi si comisioane platite
Remunerarea actionarilor prin profit si capacitate de autofinantare
Se remarca o crestere progresiva si consecutiva a valorii adaugate ceea
ce subliniaza o crestere a performantelor firmei.
VA = PE ( productia vanduta+ productia stocata + productia imobilizata )
– Consumul extern
Excedentul brut din exploatare (EBE) reprezinta marja bruta de acumulare
din operatiunile de exploatare, neafectata de amortizari si provizioane.
Se remarca o usoara scadere a EBE fata de anii precedenti, ceea ce
denota faptul ca intreprinderea isi mareste capacitatea de dezvoltare,
cheltuielile de exploatare aferente realizarii activitatii majorandu-se.
EBE = VA – ( chelt. cu personalul + impozite, taxe, varsaminte
acumulate)
Rezultatul exploatarii (RE) exprima castigul obtinut din activitatea de
exploatare. Prin eliminarea tuturor elementelor exploatarii se incearca
obtinerea unei valori care sa reprezinte marimea absoluta a
rentabilitatii de exploatare.
RE = EBE – Amortizari si prov de expl + Alte venituri din expl –
Alte cheltuieli din expl.
Rezultatul curent (RC) adauga activitatii de exploatare si pe cea
financiara.
RC = RE + Venituri financiare – Cheltuieli financiare
Rezultatul net este rezultatul exercitiului afectat de activitatea
extraordinara si de plata impozitului pe profit. Acesta exprima marimea
absoluta a rentabilitatii financiare cu care vor fi remunerati
actionarii pentru capitalurile proprii subscrise. Acest profit net
trebuie sa fie sustinut de existenta unor disponibilitati reale, altfel
el va ramane doar un potential de finantare. Profitul net urmeaza sa se
distribuie sub forma de dividende sau/si sa se reinvesteasca in
intreprindere.
RN = RC -/+ rezultatul extraordinar – Impozitul/Pr
2.2 Capacitatea de autofinantare
Este un indicator sintetic, care determina potentialul financiar al
intreprinderii, posibilitatea acesteia de a-si finanta dezvoltarea si
activitatea de exploatare viitoare din surse proprii, degajate din
operatiunile curente.
Metoda deductiva
CAF = EBE + Venituri financiare – Cheltuieli financiare –
Impozitul/Pr
CAF0 =1 591 497 + 37297 – 401315 = 1 227 479
CAF1 = 1 139 058 + 19 314 – 178 124 = 980 248
CAF2 = 178 662 + 23 079 – 46 039 = 155 702
Metoda aditionala
CAF = RN + Amortizari si provizioane + Chelt cu activele cedate – Ven
din cedarea activelor
CAF0 = 1 189 051 + 37 297 + 3 480 – 3 000 =1 227 479
CAF1 = 925 696 + 46 082 + 11 470 – 3 000 = 980 248
CAF2 = 219 947 + 37 566 + 24 117 – 125 928 = 155702
Intreprinderea dispune de un CAF pozitiv, diferenta dintre incasari si
plati fiind una pozitiva. Firma dispune de mijloacele necesare
acoperirii elementelor aferente bunei functionari a activitatii de
productie, cat si a celei de expansiune, de investitii.
III Analiza fluxurilor de trezorerie
3.1 Tabloul fluxurilor de trezorerie
Cash-flowul sintetizeaza influentele operatiunilor de gestiune cu cele
ale operatiunilor de capital (de investitii si de finantare). Aceste
elemente ofera informatii importante atat creditorilor, cat si
actionarilor, cu privire la situatia intreprinderii. Cash-flowul exprima
monetar rezultatul diferentei dintre incasari si plati de la inceputul
pana la sfarsitul anului.
Tabloul fluxurilor de trezorerie este varianta anglo-saxona pentru
explicarea cash-flowului intreprinderii avand la baza operatiunile de
gestiune, investitii si finantare.
CF = CFgest + CFfin + CFinv
Cash-flowul de gestiune se poate determina prin doua metode:
Metoda directa – ca diferenta intre veniturile incasabile si
cheltuielile platibile, ocazionate de activitatea curenta de gestiune;
veniturile si cheltuielile sunt corectate, pentru a determina incasarile
si platile, cu variatia elementelor componente ale nevoii de fond de
rulment.
CFgest = incasari din vanzari = CA - ( Creante
Cheltuieli materiale + ( stocuri de materiale - ( furnizori
Chelt. salariale - ( datorii salariale
Cheltuieli cu dobanzile - ( datorii aferente dobanzilor
Plati generate de alte activitati de exploatare
Metoda indirecta – presupune ajustarea profitului net cu elementele
nemonetare (venituri/cheltuieli aferente amortizarilor si
provizioanelor), cu veniturile si cheltuielile aferente activitatii de
investitii si cu variatia nevoii de fond de rulment:
CFgest = CAF – Ven financiare - ( NFR
CFgest1 = 980 248 – 19 314 + 748 406 = 1 709 340
CFgest2 = 155 702 – 23 079 – 277 922 = -145299
Cash-flowul de investitii se determina in mod direct ca diferenta
dintre incasarile din cesiunea sau rambursarea activelor fixe
(corporale, necorporale si financiare) si din remunerarea activelor
financiare sub forma de dividende si dobanzi incasate (venituri
financiare) si platile pentru achizitia de active fixe.
CFinv = (Imob + Amortizari + venituri financiare
(Imob = Imob1 – Imob0 + Amortizare = 250 438 – 285 491 + 46 082 =
11 029
CFinv1= 11 029 + 46 082 + 19 314 = 76 425
(Imob2= 207 756 – 250 438 + 37566 = -5116
CFinv2= -5116 + 37 566 + 23 079 = 55 529
Cash-flowul de finantare se calculeaza in mod direct, ca diferenta
dintre incasarile din majorari de capitaluri externe si platile pentru
rambursari, rascumparari de obligatiuni sau de actiuni proprii, precum
si pentru dividende.
CFfin = (CPR + (Dat fin
(CPR = CPR1 – CPR0 – Rez ex = 210 693 – 925 696 – 210 693 = -
925 696
(Dat fin = Dat fin 1 – Dat fin 0 = 1 – 1 114 054 = - 1 114 053
CFfin1 = - 925 696 – 1 114 053 = - 2 039 749
(CPR 2= -219 947
(Dat fin 2= 276348 – 1 = 276 347
CFfin2= 56 400
CFtotal2= - 33 370
Cash-flowul utilizat in evaluare
Pentru a evalua un proiect de investitii al unei firme, trebuie
analizate elementele din partea de constituiere a capitalurilor. Din
punct de vedere al remunerarii acestor investitii realizate intr-o
firma, se remarca prezenta remunerarii directe, datorate actionarilor,
pe de o parte, si creditorilor, pe de alta parte.
Cash-flowul disponibil, este acel cash-flow ajustat pentru a surprinde
remunararile pentru investitorii de capitaluri, reprezentand cash-flowul
din care s-a suportat cresterea economica, si fiind alcatuit numai din
cash-flow-ul de gastiune si cel de investitii, cele ce cuprind
operatiile de gestiune si cele de capital.
Calcularea cash-flowului disponibil se poate determina prin doua metode
: dupa origine si dupa destinatie.
3.2.1 Dupa origine:
٢) – (∆Imo + ∆ACRnete)
CFD1 => ∆Imo = Imo1- Imo0 + Amo = 250 438 – 285 491 + 46 082 = 11
029
ACRnete0 = Acr0 – Datcr0 + chelt in avans1 = E = 1 611 175 + 16 958
– 588 877 = 1 039 256
ACRnete1= Acrt1 – Datcrt1 + chelt in avans0 = 1 261 310 + 20 477 – 1
321 531 = - 39 744
∆ACRnete = ACRnete1- ACRnete0 = -39 744 – 1 039 256 = - 1 079 000
CFD1 = 925 696 + 0 – 11 029 + 1 079 000 = 1 993 667
∆ACRnete= ACR2 – ACR1 = 319029
CFD2 = 219947 + 37 566 + 5 116 – 319 029 = -56 400
3.2.2 Dupa destinatie:
CFD = CFDactionari + CFDcreditori
CFDact1 = PN - ∆CPR = 925 696 + 925 696 = 1 851 392
CFTcred1 = CFD – CFDact = 1 993 667 – 1 851 392 = 142 275
CFDact2 = PN - ∆CPR = 219 947 + 219 947 = 439 894
CFDcreditori2 = CFD – CFDactionari = -56 400 – 439 849 = -496
249
Marimea cash-flowului disponibil evidentiaza modul in care trezoreria
degajata din exploatare acopera cresterea economica, reusind sa isi
finanteze investitiile, dar si sa isi achite o parte din datoriile pe
termen lung, fara sa contracteze alte credite externe. In perioada
analizata, firma inregistreaza in al doilea an un cash-flow disponibil
pozitiv, rezultatele firmei permitandu-i atat remunerarea actionarilor,
cat si pe cea a creditorilor. In cel de-al treilea an se remarca un
cash-flow disponibil negativ, adica activitatea firmei nu genereaza un
flux de lichiditati catre actionari, ci dimpotriva, este necesara o
atragere de noi capitaluri de la acestia sau gasirea de noi surse prin
contractarea de datorii financiare sau credite de trezorerie pentru
acoperirea golurilor de casa. Acest flux financiar negativ are drept
cauza rata inalta de inflatie din acesti ani, care a determinat
cresterea preturilor la materiale, marfuri si produse, ceea ce a dus la
o depreciere a capitalurilor, determinand astfel scaderea cash-flow-ului
de gestiune.
IV Diagnosticul financiar al rentabilitatii
Diagnosticul financiar are ca obiective masurarea rentabilitatii
capitalurilor intreprinderii si evaluarea gradului de risc. Aceasta
parte a finantelor vizeaza ratele de rentabilitate economica, financiara
si ratele de dobanda.
Ratele de profitabilitate se pot clasifica in
rate de marja
rate de rotatie
rate de rentabilitate
4.1 Ratele de marja sau ratele de rentabilitate comerciala
Sunt cele care exprima profitabilitatea in raport cu cifra de afaceri,
fiind redate ca raport intre marjele de acumulare si veniturile care
le-au generat :
Rmarja = Marja/CA = Marja %
Ratele de marja reprezinta un factor component al rentabilitatii
capitalurilor, si anume, factorul cantitativ. Rentabilitatea
capitalurilor creste daca intreprinderea poate majora ponderea marjei in
total venituri, adica daca poate majora veniturile, cheltuielile
crescand mai lent.
Rate de marja:
*rate de marja bruta:
MCV0% = MCV0/CA0 = 1 805 564/8 498 647 = 0,21%
EBITDA0% = EBITDA0/CA0 = 1 591 017/ 8 498 647= 0,18%
EBIT0% = EBIT0/CA0 = 1 590 366 / 8 498 647= 0,18%
MCV1% = MCV1/CA1 = 1 374 985 / 6 149 795 = 0,22%
EBITDA1% = EBITDA1/CA1 = 1 130 588 / 6 149 795 = 0,18%
EBIT1% = EBIT1/CA1 = 1 103 820 / 6 149 795 = 0,17%
( MCV 2 Rm= MCV/CA= 461 101 / 3 303 002 = 0.13%
(EBITDA2 Rm = 280473/3 303 002 = 0.085%
(EBIT2 = EBT Rm = 265 986/ 3 303 002 = 0.08%
*rate de marja neta:
RN0% = RN0 / CA0 = 1 189 051/ 8 498 647= 0,13%
MCV0% = MCV0 * ( 1- T) = 0,21 * 0,84 = 0,17%
EBITDA0% = EBITDA0 * 0,84 = 0,18 *0,84 = 0,15%
RN1% = RN1 / CA1 = 925 696 / 6 149 795 = 0,15%
MCV1% = MCV1 * ( 1- T) = 0,22 * 0,84 = 0,18%
EBITDA1% = EBITDA1 * 0,84 = 0,18 *0,84 = 0,15%
EBIT1% = EBIT1 * 0,84 = 0,17 * 0,84 = 0,14%
( RN2: Rm= 219 947 / 3 303 002 = 0.066%
(MCV2: Rm= 0.13*0.84 = 0.1%
(EBITDA2: Rm= 0.085*0.84 = 0.07%
(EBIT2: Rm= 0.08*0.84 = 0.067
4.2 Ratele de rotatie
= durata a unei rotatii complete a capitalurilor prin cifra de afaceri
D.rot Aimo0 = ( Aimo/Ca)*360 = 285 491/ 8 498 647* 360 = 12,09 zile
D.rot Acirc0 = (Acirc /CA)*360 = 1 611 175/ 8 498 647* 360 = 68,24 zile
D.rot Stocuri0 = (Stocuri/CA)*360 = 176 597/ 8 498 647*360 = 7,48
zile
D.rot Creante0 = (Creante/CA)*360 = 829210/ 8 498 647*360 = 35,12 zile
D.rot inv term s0= (Inv term s/CA)*360 = 400 000/ 8 498 647*360 = 16,94
zile
D.rot Disponibilitati0 = (Disponibilitati/CA)*360 =205 368/8 498 647*360
= 8,69zile
D.rot Chelt in avans0= (Chelt in avans/ CA)*360 = 16 958/ 8 498 647=
0,71 zile
D.rot Dat crt0 = (Dat crt/CA)*360 =588 877 /8 498 647*360 = 24,94 zile
D.rot Dat fin0= (Dat fin/ CA)*360 =1 114054 /8 498 647*360 = 47,19 zile
D.rot CPR0 = (CPR/CA)*360 =210 693/ 8 498 647*360 = 8,92 zile
D.rot Aimo1 = ( Aimo/Ca)*360 = 250 438 / 6 149 795 * 360 = 14,66 zile
D.rot Acirc1 = (Acirc /CA)*360 = 1 261 310 / 6 149 795 * 360 = 73, 83
zile
D.rot Stocuri1 = (Stocuri/CA)*360 = 120 391 / 6 149 795 *360 = 7,04 zile
D.rot Creante1 = (Creante/CA)*360 = 869 664 / 6 149 795*360 = 50,90zile
D.rot inv term s1= (Inv term s/CA)*360 = 200 667 / 6 149 795*360 = 12,09
zile
D.rot Disponibilitati1 = (Disponibilitati/CA)*360 =70 588 /6 149 795
*360 = 4,13zile
D.rot Chelt in avans1= (Chelt in avans/ CA)*360 = 20 477 / 6 149 795*360
= 1,19 zile
D.rot Dat crt1 = (Dat crt/CA)*360 = 1 321 531/6 149 795 *360 = 77,36
zile
D.rot Dat fin1= (Dat fin/ CA)*360 = 1/6 149 795*360 = 5,85 zile
D.rot CPR1 = (CPR/CA)*360 = 210 693/ 6 149 795*360 = 12,33 zile
D rotatie = (Aimob / CA)*360 = (207 756/3 303 002)*360 = 246.83zile
D rotatie = (Acirc / CA)*360 = (457 167 / 3 303 002)*360 = 49.82zile
D rotatie = (stocuri / CA)*360 = (111 398/3 303 002)*360= 12.14zile
D rotatie = (creante / CA)*360= (182 746/3 303 002)*360= 19.91zile
D rotatie = (investitii pe term scurt / CA)*360 = (51 328 / 3 303
002)*360 = 5.59zile
D rotatie = (disponibilitati / CA)*360 = 12.7zile
D rotatie = (datorii curente / CA)*360 = ( 177 882 / 3 303 002)*360 =
19.38zile
D rotatie = (datorii pe term lung / CA)*360 = (276 348 / 3 303 002)*360
= 30.11zile
D rotatie = (CPR / CA)*360 = (210 693 / 3 303 002)*360 = 22.96zile
4.3 Ratele de rentabilitate economica
Arata eficienta mijloacelor materiale si financiare alocate intregii
activitati a intreprinderii. Reprezinta capacitatea intreprinderii de a
genera profit din activitatea de exploatare, indiferent de sursele de
finantare ale activului economic.
Rec1 = EBIT1( 1- T)/ AE0 = 1 103 820 * 0,84/ 1 324 747 =70%
AE0 = Aimo+ ACR nete = 285 491 +1 039 256 = 1 324 747
Rec2 = EBIT(1-T) /AE1
AE1= Aimo + ACRnete = 250438 – 39744 = 210694
Rec2 = 256 986 * 0.84 / 210 694 = 102%
Conform rezultatelor de mai sus, intreprinderea este foarte rentabila
din punct de vedere economic, generand profit.
4.4 Rata de rentabilitate financiara
Arata randamentul capitalurilor proprii si capacitatea intreprinderii de
a genera cresterea averii actionarilor .
Rfin1 = PN1/CPR0= 925 696 / 210 693 = 439%
Rfin = PN1 / CPR0
Rfin2= (219947/ 210693)*100 = 1.04 *100= 104%
4.5 Rata dobanzii
Arata capacitatea intreprinderii de a suporta din castig cheltuielile cu
dobanzile( nete de impozit), ca sursa de remunerare a creditorilor.
Rdob1 = Dob(1 –T)/ Dat fin0 = 0/ 1 114 054 = 0
Rdob2 = Dob(1 – T) / Dat fin1 = 0/ 1 321 531 = 0
4.6 Propozitia I Modigliani – Miller
Rfin>Rec>Rdob
Rec = Rfin* CPR0/AE0 + Rdob * (1-T) * Dat0/AE0 =
Rec1 = 439% * 210 693/1 324 747 + 0 = 70%
Rec2 = 104% * 210693/ 210694 +0 = 102%
4.7 Propozitia II Modigliani – Miller
Rfin = Rec + [ Rec – Rdob * (1-T)] * Dat/CPR =
Rfin1= 70% + [ 70% - 0] * 5,28% = 439%
Dat/CPR = levier financiar = 5,28%
CPR< Dat ( firma este indatorata
Rfin2 = 102% + ( 102% - 0 ) * 0.02 % = 104%
Dat/CPR = 0,02%
Valorile ratei rentabilitatii economice pe perioada analizata
evidentiaza faptul ca activul economic investit are capacitatea de a
degaja un flux monetar pozitiv, care sa asigure autofinantarea cresterii
economice a firmei si remunerarea actionarilor.
Deoarece firma este indatorata, rentabilitatea ei economica nu va fi
egala cu cea financiara. Marimile rentabilitatii financiare indica
eficienta plasamentului facut de actionari in firma. Aceasta are
capacitatea de a remunera actionarii prin dividende, de a constitui
rezerve si de a asigura continuitata si dezvoltarea activitatii din
surse proprii, si anume rezultatul net al exercitiului.
Rentabilitatea financiara poate creste prin cresterea ratei de rotatie,
adica printr-o exploatare extensiva a activului economic, sau prin
cresterea indatorarii firmei, dar numai cu conditia respectarii
corelatiei: Rec > Rdob.
V Diagnosticul riscului
Diagnosticul financiar nu se poate realiza decat in cuplul celor doua
axe de analiza: rentabilitate-risc. In ceea ce priveste a doua axa,
aceasta contine trei tipuri de rate de risc: ratele de lichiditate, ce
arata capacitatea firmei de a face fata datoriilor pe termen scurt;
ratele de solvabilitate, ce arata capacitatea firmei de a face fata
angajamentelor asumate pe termen lung; si ratele de variabilitate, a
profitului la o variatie a nivelului de activitate a intreprinderii,
fiind numita si coeficient de elasticitate.
Pentru a determina riscul de faliment trebuie analizate doua componente
esentiale care se refera la capacitatea firmei de a-si acoperi
datoriile: ratele de lichiditate si de solvabilitate.
5.1Ratele de lichiditate
Riscul de lichiditate este acela de incapacitate a firmei de a plati
datoriile care au devenit scadente. Pentru a face fata platilor firma
trebuie sa desfasoare o activitate prin care transforma activele sale in
produse si servicii, din vanzarea carora va incasa bani. Riscul de
lichiditate este, in general, analizat de banci, dar si de alti
interesati sa observe capacitatea de plata a firmei. Aceasta analiza se
realizeaza cu ajutorul ratelor de lichiditate.
RATA LICHIDITATII CURENTE = ACR/DAT. EXPLOATARE
Rc0= 1 611 175 / 588 877 = 2, 73
Rc1 = 1 261 310 / 1 321 531 = 0,95
Rc2= 279 285 / 177 882 = 2.57
RATA LICHIDITATII RAPIDE = ACR-STOCURI / DAT. EXPLOATARE
Rr0 = 1 611 175 – 176 597 / 588 877 = 2,43
Rr1= 1 261 310 – 120 391 / 1 321 531 = 0,86
Rr2= (279 285 – 120 391) / 177 882 = 1.94
RATA LICHIDITATII IMEDIATA =DISPONIBILITATI / DAT.EXPLOATARE
Ri0 = 205 368/588 877 = 0,34
Ri1= 70 588 / 1 321 531 = 0,05
Ri2 = 116522 / 117 882 = 0.94
Rata lichiditatii curente este supraunitara in primul an, activele
curente constituite putand fi utilizate pentru a plati datoriile pe
termen scurt. In ultimii doi ani, rezultatele sunt subunitare,
reflectand incapacitatea firmei de a-si achita datoriile curente cu
ajutorul activelor circulante.
In ceea ce priveste rata lichiditatii rapide, tot numai in primul an
firma reuseste sa achite datoriile pe termen scurt cu ajutorul activelor
curente cu lichiditate mai mare (creante si disponibilitati_).
Rata lichiditatii imediate are aceeasi structura ca si celelalte doua,
doar prima reflectand capacitatea disponibilitatilor de a acoperi
datoriile pe termen scurt.
Rata lichiditatii generale este subunitara, ceea ce semnifica
inexistenta fondului de rulment, deci firma nu dispune de resurse pentru
a-si asigura finantarea activelor circulante.
5.2 Ratele de solvabilitate
Din punct de vedere al solvabilitatii, firma are capacitatea de a
face fata angajamentelor asumate pe termen lung. Acest fapt este
evidentiat de valorile ratelor de solvabilitate (rata de indatorare,
levierul, perioada de acoperire prin castig a dobanzilor), care
corespund nivelelor impuse adesea de catre banci.
Rata indatorarii
Ri0 = Dat terml/AE = 1 114 054/ 1 324 747 = 0,84%
Ri1 = Dat terml/AE = 1/ 210694 = 4,74%
Ri2 = Dat terml/AE = 276 348/487 041 = 0,56%
AE = Aimo + ACRnete = 207 756 + 279 285 = 487 041
Levierul de exploatare (elasticitatea RE in raport cu CA)
Le1 = ∆%RE/∆%CA
= -30,17%/-27,63% = 1,09
∆%RE = RE1/RE0 *100 -100% = 1 084 506/1 553 069*100-100% = - 30,17%
∆%CA= CA1/CA0*100-100% = 6 149 795/8 498 647*100 – 100% = -27,63
Astfel, la o scadere a cifrei de afaceri cu 27,63 %, RE creste cu 1,09%
Le2= (∆RE/RE0) / (∆CA/CA0)
= -0.77/ -0.46 = 1.67
∆RE = 242 907 – 1 084 506 = -841 599
∆CA = 3 303 002 – 6 149 795 = - 2 846 793
Levierul financiar
Lf1 = ∆%RN/∆%RE = -22,14%/-30,17% = 0,73%
∆%RN = RN1/RN0*100-100% = 925 696 / 1 189 051 *100 – 100% = -22,14%
Astfel, la o scadere a RE cu 30, 17%, RN creste cu 0,73%
Lf2 = (∆RN/RN0) / (∆RE/RE0)
= -0.77 / -0.77 = 1
Levierul global
Lg1 = ∆%RN/∆%CA = -22,14%/-27,63= 0,8%
Astfel, la o scadere cu 27,63% a CA, RN creste cu 0,8%
Lg2 = (∆RN/RN0) / (∆CA/CA0)
= 0.77 / 0.46 = 1.67
Anexe :
HYPERLINK "" l "#" BILANÅ¢ PRESCURTAT la data de 31.12.2005
HYPERLINK "" l "#" - lei -
HYPERLINK "" l "#"
I. IMOBILIZĂRI NECORPORALE
(ct. 201 + 203 + 205 + 2071 + 208 + 233 + 234 - 280 -290 - 2933) 01 0 0
II. IMOBILIZĂRI CORPORALE
(ct. 211 + 212 + 213 + 214 + 231 + 232 - 281 - 291 - 2931) 02 285491
250438
III. IMOBILIZĂRI FINANCIARE
(ct. 261 + 263 + 265 + 267* - 296*) 03 0 0
ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL (rd. 01 la 03) 04 285491 250438
B. ACTIVE CIRCULANTE ÂÂ
I. STOCURI
(ct. 301 + 302 + 303 +/ - 308 + 331 + 332 + 341 + 345 + 346 +/ - 348 +
351 + 354 + 356 + 357 + 358 + 361 +/-368 + 371 +/ - 378 + 381 +/- 388 -
391 - 392 - 393 -394 - 395 - 396 - 397 - 398 + 4091 - 4428) 05 176597
II. CREANÅ¢E 28
(Sumele care urmează să fie încasate după o perioadă mai mare de un
an trebuie prezentate separat pentru fiecare element.)
(ct. 267*- 296* + 4092 + 411 + 413 + 418 + 425 + 4282 + 431** + 437** +
4382 + 441** + 4424 + 4428** + 444** + 445 + 446** + 447** + 4482 +
451** + 453** + 456** + 4582 + 461 +473**-491 -495-496 + 5187) 06 829210
869664
III. INVESTIÅ¢II PE TERMEN SCURT
(ct. 501 + 505 + 506 + 508 + 5113 + 5114 - 591- 595 -596 - 598) 07
400000 200667
IV. CASA ŞI CONTURI LA BĂNCI
(ct. 5112 + 512 + 531 + 532 + 541 + 542) 08 205368 70588
ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL
(rd. 05 la 08) 09 1611175 1261310
C. CHELTUIELI ÃŽN AVANS
(ct. 471) 10 16958 20477
D. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITE ÎNTR-O PERIOADĂ DE PÂNĂ LA
UN AN
(ct. 161 + 162 + 166 + 167 + 168 - 169 + 269 + 401 + 403 + 404 + 405 +
408 + 419 + 421 + 423 + 424 + 426 + 427 + 4281 + 431*** + 437*** + 4381
+ 441*** + 4423 + 4428*** + 444*** + 446*** + 447*** + 4481 + 451*** +
453*** + 455 + 456*** + 457 + 4581 + 462 + 473*** + 509 + 5186 + 519) 11
588877 13211531
E. ACTIVE CIRCULANTE NETE/DATORII CURENTE NETE
(rd. 09 + 10 - 11 - 18) 12 1039256 -39744
F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE
DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITE ÎNTR-O PERIOADĂ MAI MARE DE UN
AN
(ct. 161 + 162 + 166 + 167 + 168-169 + 269 + 401 +403 + 404 + 405 + 408
+ 419 + 421 + 423 + 424 + 426 + 427 + 4281 + 431*** + 437*** + 4381 +
441*** + 4423 + 4428*** + 444*** + 446*** + 447*** + 4481 + 451 *** +
453*** + 455 + 456*** + 457 + 4581 + 462 + 473*** + 509 + 5186 + 519) 14
1114054 1
H. PROVIZIOANE
(ct. 151) 15 0 0
I. VENITURI ÃŽN AVANS
(rd. 17 ÅŸi 18), din care: 16 0 0
ct. 131 + 132 + 133 + 134 + 138 17 0 0
ct. 472 18 0 0
J. CAPITAL ÅžI REZERVE ÂÂ
I. CAPITAL
(rd. 20 la 22), din care: 19 2415 2415
- capital subscris vărsat
(ct. 1012): 20 0 0
- capital subscris nevărsat
(ct. 1011) 21 2415 2415
- patrimoniul regiei
(ct. 1015) 22 0 0
II. PRIME DE CAPITAL
(ct. 104) 23 0 0
III. REZERVE DIN REEVALUARE
(ct. 105) 24 0 0
IV. REZERVE
(ct. 106) 25 0 0
Acţiuni proprii
(ct 109) 26 208278 208278
 V. PROFITUL SAU PIERDEREA REPORTAT(A)
(ct. 117) SOLD C 27 0 0
SOLD D 28 0 0
VI. PROFITUL SAU PIERDEREA EXERCIÅ¢IULUI FINANCIAR
(ct. 121) SOLD C 29 1189051 925696
SOLD D 30 0 0
 Repartizarea profitului
(ct. 129) 31 1189051 925696
CAPITALURI PROPRII - TOTAL
(rd. 19 + 23 + 24 + 25 - 26 + 27 - 28 +29-30-31) 32 210693 210693
Patrimoniul public
(ct. 1016) 33 0 0
CAPITALURI - TOTAL (rd. 32 + 33) 34 210693 210693
HYPERLINK "" l "#"
CONTUL DE PROFIT ÅžI PIERDERE la data de 31.12.2005
HYPERLINK "" l "#" - lei -
HYPERLINK "" l "#"
 Denumirea indicatorilor Nr. rd. Realizari in perioada de raportare
ÂÂ
 ÂÂ
31.12.2004 31.12.2005
 A B 1 2
1. Cifra de afaceri netă (rd. 02 la 05) 01 8498647 6149795
Producţia vândută (ct. 701 + 702 + 703 + 704 + 705 + 706 + 708) 02
8388479 6011078
Venituri din vânzarea mărfurilor (ct. 707) 03 110168 138717
Venituri din dobânzi înregistrate de entităţile al căror obiect
principal de activitate îl constituie leasingul (ct. 766*) 04 0 0
Venituri din subvenţii de exploatare aferente cifrei de afaceri nete
(ct. 7411) 05 0 0
2. Variaţia stocurilor de produse finite şi a producţiei în curs de
execuţie (ct. 711) Sold C 06 0 0
Sold D 07 0 0
3. Producţia realizată de entitate pentru scopurile sale proprii şi
capitalizată (ct. 721 + 722) 08  0 0
4. Alte venituri din exploatare (ct. 758 + 7417) 09  3000 3000
VENITURI DIN EXPLOATARE – TOTAL (rd. 01 + 06 - 07 + 08 + 09) 10
8501647 6152795
5. a) Cheltuieli cu materiile prime ÅŸi materialele consumabile (ct. 601
+602-7412) 11  5079333 2939798
Alte cheltuieli materiale (ct. 603 + 604 + 606 + 608) 12  12330 7956
b) Alte cheltuieli externe (cu energie şi apă) (ct. 605-7413) 13
 145174 205121
c) Cheltuieli privind mărfurile (ct. 607) 14  54746 83963
6. Cheltuieli cu personalul (rd. 15+16), din care: 15  1221034 1405041
a) Salarii şi indemnizaţii29 (ct. 641+642-7414) 16  953698 970601
b) Cheltuieli cu asigurările şi protecţia socială (ct. 645-7415) 17
 267336 434440
7. a) Ajustări de valoare privind imobilizările corporale şi
necorporale (rd. 19 - 20) 18  37948 46082
a.1) Cheltuieli (ct. 6811 +6813) 19 37948 46082
a.2) Venituri30 (ct. 7813) 20 0 0
b) Ajustări de valoare privind activele circulante (rd. 22 - 23) 21
0 0
b.1) Cheltuieli (ct. 654 + 6814) 22 0 0
b.2) Venituri (ct. 754 + 7814) 23 0 0
8. Alte cheltuieli de exploatare (rd. 25 la 28) 24 398013 380328
8.1. Cheltuieli privind prestaţiile externe
(ct. 611 +612 + 613 + 614 + 621 +622 + 623 + 624 + 625 + 626 + 627 + 628
- 7416) 25 305569 276435
8.2. Cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate (ct.
635) 26 88964 92423
8.3. Cheltuieli cu despăgubiri, donaţii şi activele cedate (ct. 658)
27 3480 11470
Cheltuieli privind dobânzile de refinanţare înregistrate de
entităţile al căror obiect principal de activitate îl constituie
leasingul (ct. 666*) 28 0 0
Ajustări privind provizioanele (rd. 30-31) 29 0 0
- Cheltuieli (ct. 6812) 30  0 0
- Venituri (ct. 7812) 31 0 0
CHELTUIELI DE EXPLOATARE – TOTAL (rd. 11 la 15 + 18 + 21 +24 + 29) 32
6948578 5068289
PROFITUL SAU PIERDEREA DIN EXPLOATARE
 - Profit (rd. 10-32) 33 1553069 1084506
- Pierdere (rd. 32-10) 34  0 0
9. Venituri din interese de participare (ct. 7611 +7613) 35  0 0
- din care, veniturile obţinute de la entităţile afiliate 36  0 0
10. Venituri din alte investiţii şi împrumuturi care fac parte din
activele imobilizate
(ct. 763) 37  0 0
- din care, veniturile obţinute de la entităţile afiliate 38  0 0
11. Venituri din dobânzi (ct. 766*) 39 37297 19314
- din care, veniturile obţinute de la entităţile afiliate 40 0 0
Alte venituri financiare (ct. 762 + 764 + 765 + 767 + 768) 41  0 0
VENITURI FINANCIARE - TOTAL
/
E
i
¡
Ãâ€
ì
Â¥
Ã…
ÃÅ
Ö
×
ë
û
hPN
i
æ‘§ä¹Â
hPN
hPN
hPN
hPN
hPN
$ hPN
hPN
h£
h£
Ã¢ÂÆ’à ¼€Ã‚„ᄂ„帀„怂„愀$æ‘§á§“
h
h
h
h
Ã¢ÂÆ’à ¼€Ã‚„ᄂ„帀„怂„愀$摧ㆨ¢
Ã¢ÂÆ’æ„€$æ‘§Ó ÂÂ
hé
Ã¢ÂÆ’æ„€$摧䦵#
摧旰þß欀賓
摧旰þß欀㩤
愀Ĥ摧旰þ
60-62-63) 64  1189051 925696
- Pierdere (rd. 61 + 62 + 63); (rd. 62 + 63 - 60) 65  0 0
HYPERLINK "" l "#"
ADMINISTRATOR, ÃŽNTOCMIT,
Numele ÅŸi prenumele Numele ÅŸi prenumele
Calitatea
Semnătura Semnătura
Ştampila unităţii Nr. de înregistrare în organismul profesional
HYPERLINK "" l "#" *) Conturi de repartizat după natura
elementelor respective.
HYPERLINK "" l "#" **) Solduri debitoare ale conturilor respective.
HYPERLINK "" l "#" ***) Solduri creditoare ale conturilor
respective.
HYPERLINK "" l "#" BILANÅ¢ PRESCURTAT la data de 31.12.2006
HYPERLINK "" l "#" - lei -
HYPERLINK "" l "#"
Denumirea elementului Nr. rd. Sold la:
01.01.2006 31.12.2006
A B 1 2
A. ACTIVE IMOBILIZATE   ÂÂ
I. IMOBILIZĂRI NECORPORALE
(ct. 201 + 203 + 205 + 2071 + 208 + 233 + 234 - 280 -290 - 2933) 01 0 0
II. IMOBILIZĂRI CORPORALE
(ct. 211 + 212 + 213 + 214 + 231 + 232 - 281 - 291 - 2931) 02 250438
207756
III. IMOBILIZĂRI FINANCIARE
(ct. 261 + 263 + 265 + 267* - 296*) 03 0 0
ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL (rd. 01 la 03) 04 250438 207756
B. ACTIVE CIRCULANTE ÂÂ
I. STOCURI
EANÅ¢E 28
(Sumele care urmează să fie încasate după o perioadă mai mare de un
an trebuie prezentate separat pentru fiecare element.)
(ct. 267*- 296* + 4092 + 411 + 413 + 418 + 425 + 4282 + 431** + 437** +
4382 + 441** + 4424 + 4428** + 444** + 445 + 446** + 447** + 4482 +
451** + 453** + 456** + 4582 + 461 +473**-491 -495-496 + 5187) 06 869664
182746
III. INVESTIÅ¢II PE TERMEN SCURT
(ct. 501 + 505 + 506 + 508 + 5113 + 5114 - 591- 595 -596 - 598) 07
200667 51328
IV. CASA ŞI CONTURI LA BĂNCI
(ct. 5112 + 512 + 531 + 532 + 541 + 542) 08 70588 111695
ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL
(rd. 05 la 08) 09 1261310 457167
C. CHELTUIELI ÃŽN AVANS
(ct. 471) 10 20477 0
D. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITE ÎNTR-O PERIOADĂ DE PÂNĂ LA
UN AN
(ct. 161 + 162 + 166 + 167 + 168 - 169 + 269 + 401 + 403 + 404 + 405 +
408 + 419 + 421 + 423 + 424 + 426 + 427 + 4281 + 431*** + 437*** + 4381
+ 441*** + 4423 + 4428*** + 444*** + 446*** + 447*** + 4481 + 451*** +
453*** + 455 + 456*** + 457 + 4581 + 462 + 473*** + 509 + 5186 + 519) 11
1321531 177882
E. ACTIVE CIRCULANTE NETE/DATORII CURENTE NETE
(rd. 09 + 10 - 11 - 18) 12 -39744 279285
F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE
DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITE ÎNTR-O PERIOADĂ MAI MARE DE UN
AN
(ct. 161 + 162 + 166 + 167 + 168-169 + 269 + 401 +403 + 404 + 405 + 408
+ 419 + 421 + 423 + 424 + 426 + 427 + 4281 + 431*** + 437*** + 4381 +
441*** + 4423 + 4428*** + 444*** + 446*** + 447*** + 4481 + 451 *** +
453*** + 455 + 456*** + 457 + 4581 + 462 + 473*** + 509 + 5186 + 519) 14
1 276348
H. PROVIZIOANE
(ct. 151) 15 0 0
I. VENITURI ÃŽN AVANS
(rd. 17 ÅŸi 18), din care: 16 0 0
ct. 131 + 132 + 133 + 134 + 138 17 0 0
ct. 472 18 0 0
J. CAPITAL ÅžI REZERVE ÂÂ
I. CAPITAL
(rd. 20 la 22), din care: 19 2415 2415
- capital subscris vărsat
(ct. 1012): 20 2415 2415
- capital subscris nevărsat
(ct. 1011) 21 0 0
- patrimoniul regiei
(ct. 1015) 22 0 0
II. PRIME DE CAPITAL
(ct. 104) 23 0 0
III. REZERVE DIN REEVALUARE
(ct. 105) 24 0 0
IV. REZERVE
(ct. 106) 25 208278 208278
Acţiuni proprii
(ct 109) 26 0 0
 V. PROFITUL SAU PIERDEREA REPORTAT(A)
(ct. 117) SOLD C 27 0 0
SOLD D 28 0 0
VI. PROFITUL SAU PIERDEREA EXERCIÅ¢IULUI FINANCIAR
(ct. 121) SOLD C 29 925696 219947
SOLD D 30 0 0
 Repartizarea profitului
(ct. 129) 31 925696 219947
CAPITALURI PROPRII - TOTAL
(rd. 19 + 23 + 24 + 25 - 26 + 27 - 28 +29-30-31) 32 210693 210693
Patrimoniul public
(ct. 1016) 33 0 0
CAPITALURI - TOTAL (rd. 32 + 33) 34 210693 210693
HYPERLINK "" l "#"
Numele ÅŸi prenumele Numele ÅŸi prenumele
Calitatea
Semnătura Semnătura
Ştampila unităţii Nr. de înregistrare în organismul profesional
HYPERLINK "" l "#" CONTUL DE PROFIT ÅžI PIERDERE la data de
31.12.2006
HYPERLINK "" l "#" - lei -
HYPERLINK "" l "#"
 Denumirea indicatorilor Nr. rd. Realizari in perioada de raportare:
愀Ĥ摧旰þ
@
N
P
^
b
Alte venituri din exploatare (ct. 758 + 7417) 09 3000
 125928
VENITURI DIN EXPLOATARE – TOTAL (rd. 01 + 06 - 07 + 08 + 09) 10
6152795 3428930
5. a) Cheltuieli cu materiile prime ÅŸi materialele consumabile (ct. 601
+602-7412) 11 2939798 1466247
Alte cheltuieli materiale (ct. 603 + 604 + 606 + 608) 12  7956 1801
b) Alte cheltuieli externe (cu energie şi apă) (ct. 605-7413) 13
 205121 153138
c) Cheltuieli privind mărfurile (ct. 607) 14  83963 82463
6. Cheltuieli cu personalul (rd. 15+16), din care: 15  1405041 1125192
a) Salarii şi indemnizaţii29 (ct. 641+642-7414) 16  97601 839510
b) Cheltuieli cu asigurările şi protecţia socială (ct. 645-7415) 17
 434440 285682
7. a) Ajustări de valoare privind imobilizările corporale şi
necorporale (rd. 19 - 20) 18  46082 37566
a.1) Cheltuieli (ct. 6811 +6813) 19  46082 37566
a.2) Venituri30 (ct. 7813) 20  0 0
b) Ajustări de valoare privind activele circulante (rd. 22 - 23) 21
 0 0
b.1) Cheltuieli (ct. 654 + 6814) 22  0 0
b.2) Venituri (ct. 754 + 7814) 23  0 0
8. Alte cheltuieli de exploatare (rd. 25 la 28) 24  380328 319616
8.1. Cheltuieli privind prestaţiile externe
(ct. 611 +612 + 613 + 614 + 621 +622 + 623 + 624 + 625 + 626 + 627 + 628
- 7416) 25  276435 251507
8.2. Cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate (ct.
635) 26  92423 43992
8.3. Cheltuieli cu despăgubiri, donaţii şi activele cedate (ct. 658)
27  11470 24117
Cheltuieli privind dobânzile de refinanţare înregistrate de
entităţile al căror obiect principal de activitate îl constituie
leasingul (ct. 666*) 28  0 0
Ajustări privind provizioanele (rd. 30-31) 29  0 0
- Cheltuieli (ct. 6812) 30  0 0
- Venituri (ct. 7812) 31  0 0
CHELTUIELI DE EXPLOATARE – TOTAL (rd. 11 la 15 + 18 + 21 +24 + 29) 32
5068289 3186023
PROFITUL SAU PIERDEREA DIN EXPLOATARE  1084506 242907
 - Profit (rd. 10-32) 33  0 0
- Pierdere (rd. 32-10) 34  0 0
9. Venituri din interese de participare (ct. 7611 +7613) 35  0 0
- din care, veniturile obţinute de la entităţile afiliate 36  0 0
10. Venituri din alte investiţii şi împrumuturi care fac parte din
activele imobilizate
:
@
P
`
- din care, veniturile obţinute de la entităţile afiliate 40  0 0
Alte venituri financiare (ct. 762 + 764 + 765 + 767 + 768) 41  0 5802
VENITURI FINANCIARE - TOTAL
(rd. 35 + 37 + 39 + 41) 42 19314 23079
12. Ajustări de valoare privind imobilizările financiare şi
investiţiile deţinute ca active circulante (rd.44-45) 43  0 0
 - Cheltuieli (ct. 686) 44  0 0
 - Venituri (ct. 786) 45  0 0
13. Cheltuieli privind dobânzile (ct. 666*-7418) 46  0 0
 - din care, cheltuielile în relaţia cu entităţile afiliate 47  0
0
 Alte cheltuieli financiare (ct. 663 + 664 + 665 + 667 + 668) 48  0 0
CHELTUIELI FINANCIARE – TOTAL (rd. 43+ 46+ 48) 49 0 0
PROFITUL SAU PIERDEREA FINANCIAR(Ä‚): ÂÂ
 - Profit (rd. 42- 49) 50 19314 23079
- Pierdere (rd. 49 - 42) 51  0 0
14. PROFITUL SAU PIERDEREA CURENT(Ä‚):  ÂÂ
- Profit (rd. 10 + 42-32-49) 52 1103820 265986
- Pierdere (rd. 32 + 49 - 10 - 42) 53  0 0
15. Venituri extraordinare (ct. 771) 54  0 0
16. Cheltuieli extraordinare (ct. 671) 55  0 0
17. PROFITUL SAU PIERDEREA DIN ACTIVITATEA EXTRAORDINARÄ‚:  ÂÂ
- Profit (rd. 54 - 55) 56 0 0
- Pierdere (rd. 55 - 54) 57  0 0
VENITURI TOTALE (rd. 10 + 42 + 54) 58 6172109 3452009
CHELTUIELI TOTALE (rd. 32 + 49 + 55) 59 5068289 3186023
 PROFITUL SAU PIERDEREA BRUT(Ä‚):  ÂÂ
- Profit (rd. 58-59) 60 1103820 265986
- Pierdere (rd. 59-58) 61  0 0
18. Impozitul pe profit31 (ct. 691) 62  178124 46039
19. Alte impozite neprezentate la elementele de mai sus (ct. 698) 63  0
0
20. PROFITUL SAU PIERDEREA NET(Ä‚) EXERCIÅ¢IULUI FINANCIAR:  ÂÂ
- Profit (rd. 60-62-63) 64  925696 219947
- Pierdere (rd. 61 + 62 + 63); (rd. 62 + 63 - 60) 65  0 0
HYPERLINK "" l "#"
ADMINISTRATOR, ÃŽNTOCMIT,
Numele ÅŸi prenumele Numele ÅŸi prenumele
Calitatea
Semnătura Semnătura
Ştampila unităţii Nr. de înregistrare în organismul profesional
HYPERLINK "" l "#" *) Conturi de repartizat după natura
elementelor respective.
HYPERLINK "" l "#" **) Solduri debitoare ale conturilor respective.
HYPERLINK "" l "#" ***) Solduri creditoare ale conturilor
respective.
PAGE * MERGEFORMAT 2
ì¥Â`