Referat Rockefeller
Mai jos puteti citi fragmente din
Referat Rockefeller si de asemenea puteti face
Download Referat RockefellerCiteste fragmente din Referat Rockefeller
Rockeffeler
ÃŽn 1859, familia Rockefeller locuia la Cleveland (Ohio), la 100 mile
de Titusville, într-o confortabilă casă de cărămidă plasată pe
strada Euclide, colţ cu strada Case.
Familia era formată din William Avery Rockefeller, soţia sa, Eliza
Davison, şi cei şase copii ai lor. Pentru a asigura existenţa tuturor
acestora, William a fost pe rând: misit în negoţul de cai, cămătar,
“tămăduitor†de boli. El vindea leacuri de şarlatan, contra
cancerului, la 2 dolari flaconul.
Eliza, fiica unui fermier din Moravia (New York), este o femeie dintr-o
bucată, care conducea casa cu autoritate. Disciplina, şcoala şi
biserica par a fi cele trei obsesii ale sale.
William este un aventurier. Va fi urmărit chiar şi pentru viol şi
bigamie, ceea ce nu-l împiedică să fie un protestant riguros. El
insuflă tuturor fiilor săi simţul banului: pot să-şi păstreze
banii câştigaţi până la majorat, însă trebuie să predea lunar
tatălui lor 40 dolari; când devin majori, primesc un mic capital de
1000 dolari.
Aceasta a fost suma cu care fiul cel mare, John D., născut la 8 iulie
1839, va debuta în afaceri în 1858. Bagajul său de cunoştinţe era
mic, însă la vârsta de 15 ani, după ce a muncit transportând
diverse mărfuri cu o şaretă trasă cu mâinile pe străzile oraşului
Cleveland, al a fost trimis de tatăl său să urmeze cursurile Şcolii
superioare de comerţ, unde a căpătat însuşirile necesare unui om de
afaceri şi arta de a ţine registrele contabile.
La 26 septembrie 1855 (împlinise 16 ani) este angajat la firma
specializată în expediţii Hewitt şi Tuttle, îndeplineşte funcţii
de curier, secretar, om bun la toate.
Îşi petrece aici doi ani şi jumătate, timp în cere îşi va
însuşi ştiinţa aplicată a finanţelor, a afacerilor şi relaţiilor
cu clientela. În câteva săptămâni, el devine ajutor de contabil cu
un salariu de 25 dolari pe lună, apoi contabil cu aceiaşi
remuneraţie.
Obsesia sa este să facă avere, consacrând acestui scop întrega sa
activitate. Timpul său liber este rezervat Bisericii baptiste. Ţine
conturile întreprinderii, ca şi pe cele proprii, cu meticulozitate,
neuitând niciodată de operele de binefacere.
În 1858, patronii săi îi refuză o mărire de salariu ceea ce-l
determină să accepte o ofertă a unui prieten englez, Maurice Clark,
de a înfiinţa împreună, în docurile din Cleveland, o societate de
intermediere pentru produce exotice. În această asociere el
contribuie, ca şi asociaţii săi Clark şi Gardner, cu 2.000 dolari
-1.000 dolari economiile sale, 1.000 dolari primiţi în dar de la
tatăl său - şi va răspunde de partea financiară, prietenii săi
ocupându-se de vânzări şi cumpărări.
Din primul an cifra de afaceri este de 500.000 dolari, beneficiul
fiecăruia din cei trei asociaţi fiind de 2200 dolari. În anul
următor începe afluxul spre Oil Creek. John D. asistă cu mare interes
la toate acestea şi, în 1862, atunci când Clark şi cu el ajung la un
profit net de 34.000 dolari decid să investească într-o mică
rafinărie de petrol construită de un enlez, Samuel Andrews, care
descoperise modul de a trata petrolul prin acid sulfuric.
John D. şi-a dat repede seama că efortul nu trebuie îndreptat spre
foraj, operaţiune plină de riscuri şi de capcane. Cei din foraj se
ruinau de altfel foarte repede datorită jocului hazardului, alcoolului
sau desfrâului. Cei din rafinării, cărora li se oferea totdeauna
materie primă nu depindeau de hazard şi de riscurile pe care acesta le
presupunea.
Rockefeller se decide aşadar să investească în rafinării. Şi
reuşita este atât de mare încât, împreună cu prietenul său
Andrews, baptist ca şi el , îşi consacră cea mai mare parte a
timpului acestei afaceri, iar în 1865, renunţă la celelalte
activităţi ale sale.
Urmărind eliminarea oricărei risipe, el îşi creează propriul
atelier de dogărit pentru a-şi fabrica mai ieftin butoiaşele - cu 96
cenţi bucata în loc de 2,50 dolari.
Singurul timp liber pe care ÅŸi la permis a fost pentru a celebra
căsătoria cu Laura Spelman, fiica unui om de afaceri prosper,
evlavioasă şi econoamă ca el.
În primii trei ani, a investit în rafinării, împreună cu Clark şi
cu cei doi fraţi ai acestuia, 100.000 dolari, beneficiul obţinut fiind
de aceiaşi importanţă. El răscumpără apoi, cu suma de 72.500
dolari, cotele-părţi ale lui Clark şi creează rafinăria Rockefeller
şi Andrews, lăsăndu-l pe Clark comisionar la Cleveland.
Andrews se ocupă de partea tehnică, iar John D. preia partea
comercială. Adunând toate creditele posibile, el cumpără acţiuni la
cursurile cele mai scăzute şi le revinde la preţuri mai mari.
Cu un nou asociat, strălucit om de afaceri, Henry M. Flagler, şi el
baptist, fiu de misionar, el va regrupa, prin cumpărări succesive,
rafinării concurente pentru a simplifica afacerile şi pentru a
constintui un veritabil monopol, care va deveni Standard Oil.
Acţionând în aceiaşi manieră, el închiriază toate vagoanele
cisternă disponibile, apoi încheie acorduri secrete privilegiate cu
Vanderbilt, patronul companiei de căi ferate New York Central, care
prevăd o reducere de 25% pentru produsele companiei Standard şi în
acelaşi timp o creştere de 25% pentru produsele concurenţilor.
Flagler oferă generalului Devereaux, preşedintele Companiei de căi
ferate Bord du Lac, filială a companiei New York Central, un contract
prin care acestea se angajează să asigure transportul zilnic a 60 de
vagoane de petrol rafinat de la Cleveland la New York, luând asupra sa
toate riscurile de incendiu sau accidente. S-au organizat trenuri
complete, ceea ce a permis companiei să reducă durata transportului.
În compensaţie, deoarece compania câştiga bani mulţi din această
afacere, el obţinea pentru Rockefeller, Andrews şi Flagler o reducere
a costului transportului de la 2,40 la 1,75 dolari pentru fiecare baril.
Prin aceste procedee discutabile, John D. va ajunge în cinci ani, din
1872 până în 1877, să-şi asigure controlul a 95% din piaţa
mondială a petrolului. Ingeniozitatea supremă a constat în
cumpărarea majorităţii întreprinderilor concurente, plătindu-le
jumătate în acţiuni ale companiei Standard Oil şi jumătate în
numerar.
Standard Oil a luat fiinţă la 10 ianuarie 1870, cu un capital de un
milion de dolari. Flagler i-a redactat statutul, fondatorii fiind John
D., Samuel Andrews, Henry Flagler, Stephen V. Harkness, socrul lui
Flagler, un om foarte bogat care a susţinut grupul, William
Rockefeller, fratele mai mic a lui John, care reprezenta compania la New
York.
John D. afirmă peste tot că Standard Oil este un “sindicat de
acÅ£ionari†care rafinează la un nivel “standardâ€Â, în realitate
el monopolizând treptat atât întreaga producţie cât şi rafinarea.
Ãâ€
4
Expansiunea companiei Standard Oil va fi permanentă până în 1882.
Prin intimidare, persuasiune sau forţă, John D. şi asociaţii săi
îşi îndeplinesc întotdeauna obiectivele.
Flagler şi Rockefeller îşi reperază prada, o învăluie cu vorbe
altruiste şi apoi, dacă nu le acceptă propunerile, schimbă tonul şi
ajung în cele din urmă săşi atingă scopul.
Dacă recalcitrantul se apără, întreprinderea îi este zdrobită
printr-un dumping sistematic. Companiile de căi ferate refuză să-i
transporte petrolul. În câţiva ani, Rockefeller şi prietenii săi
şi-au căpătat, în întreaga Pennsylvanie şi în Ohio, reputaţia de
ticăloşi înrăiţi.
Şi cu toate acestea, ei găsesc aliaţi printre aceia care fără s-o
declare, îi indiviază şi îi admiră. În aprilie 1874, cei doi
complici reuşeşc să convingă pe patronii de rafinării W. G. Warden,
din Philadelphia, şi C. Lockart, din Pittsburgh, să anexeze sau să
răscumpere companiile concurente din regiunea lor, aşa cum au făcut
ei la Cleveland. Argumentele lor sunt convingătoare: în 1873, Standard
Oil a realizat un beneficiu de un milion de dolari ÅŸi a ridicat
capitalul la 2,5 milioane dolari. Acordul se încheie şi cei patru
formează o asociaţie secretă pentru a se ajuta reciproc în manevrele
pe care le preconizau.
Operaţiunea va reuşi şi, la 10 martie 1875, capitalul companiei va
creÅŸte la 3,5 milioane dolari.
Companiile de căi ferate devin şi ele dependente de aceşti clienţi
deveniţi indispensabili, iar John D., pentru orice eventualitate,
cumpără în 1877, la preţul de 3.400.000 dolari, bunurile şi activul
celei mai mari companii de conducte petroliere care putea pretinde să
concureze transportul feroviar. Banii sunt realizaţi dintr-o taxă
specială de 25 de cenţi de fiecare galon impusă tuturor
exportatorilor de petrol din portul New York.
Acesta reprezenta un nou succes, pentru că, în 1878, Standard Oil va
distribui un divident exepţional de 50% o nimica toată faţă de ce se
putea obţinea din jefuirea expeditorilor.
Între timp John D. constrângea companiile feroviare, ruinate de
concurenţa nesăbuită dintre ele, să se alipească Societăţii
Progresului din Sud, un cartel clandestin de mari patroni de rafinării,
cărora le vor acorda de-acum inainte rabaturi enorme.
Izbucneşte scandalul. Statul dizolvă cartelul şi impune tarifurile
legale pentru transportul petrolier. E prea târziu. În trei luni,
Standard Oil a ruinat numeroşi producători şi a anexat 22 din cele 25
de rafinării din Cleveland şi un sfert din potenţialul american!
Compania rafinează 33 de milioane de tone de petrol din cele 36
milioane cât se pot produce anual în Statele Unite. Ea deţinea
monopolul distribuţiei în Europa şi Asia.
Se poate spune că industria petrolieră americană s-a născut graţie
vocaţiei pentru afaceri a lui Rockefeller ? Istoria pare să
demonstreze că acesta a luptat împotriva industriei petroliere a
ţării sale, pe care a reuşit să o învingă.
În ceea ce priveşte societatea Standard Oil, ea aplică metode şi
principii de organizare foarte stricte: autofinanţarea şi
raţionalizarea. În fiecare an, jumătate din beneficii este
reinvestită, în 1882 capitalul atingând suma de 70 milioane dolari.
Eliminarea concurenţilor este însoţită de o integrare completă şi
continuă: scăderea preţului de cost prin introducerea unor tehnici
noi de rafinare, centralizarea achiziţiilor, stocarea petrolului brut
extras, transporturi grupate, distribuţia şi exportul.
Datorită procedeelor sale abile şi metodelor sale industriale, John
D. Rockefeller, în biroul său modest din New York, strada Broadway,
nr.26, poate fi considerat, în 1882, la 43 de ani, stăpânul celui mai
mare consorţiu din lume. El este apărat de o foarte numeroasă echipă
de prieteni şi aliaţi politici, prezenţi în toate adunările
legislative, în toate partidele, în toate administraţiile. O mulţime
de avocaţi ţinuţi cu mari cheltuieli este gata să astupă orice
breşă ar apărea.
Compania Standard Oil (New Jersey) a devenit primul trust din lume.
În căutarea lor permanentă de noi pieţe de desfacere Standard Oil
şi John D. Rockefeller au avut ideea genială de a fabrica, pentru
China, ţara cea mai populată din lume (pe atunci număra 400 milioane
de locuitori), 500.000 lămpi de petrol, pe care le-au distribuit
gratuit, prin agenţii lor, sub formă de cadou, tuturor
notabilităţilor din această ţară. Fiecărei lămpi i se adăuga o
cantitate mică de petrol, tot în mod gratuit. Aşa s-a născut în
China nevoia de petrol.
În lunile care au urmat, preţul cu care s-a vândut petrolul în
China a compensat fără întărziere costul lămpilor şi al celor
câteva sute de mii de galoane de petrol care fuseseră oferite.
Metoda s-a dovedit rentabilă încât Standard Oil a mai folosit-o
atât în Australia cât şi în Africa de Sud sau Argentina. Succesul a
fost tot atât de mare.
Dar, în acelaşi timp, concurenţa internaţională lua rapid
proporţii.
În Statele Unite, Standard Oil (New Jersey) trebuia să facă faţă
unei nemulţumiri aproape generale.
Patronii de rafinării se constituiseră într-o asociaţie, al cărei
preşedinte era John D. Rockefeller, în cadrul căreia se convenea
creşterea sau scăderea preţului în funcţie de modul în care se
prezenta piaţa.
Poziţia de lider cu cei 66.000 de salariaţi, dividendele
considerabile acordate acţionarilor săi, datorate faptului că -eroare
pshihologică- capitalul teoretic al lui Standard nu creştea în
aceeaşi măsură cu valoarera reală a activelor nete, au determinat
acuzaţia că societatea ar urmări să aspire la monopol.
Din 1904 până în 1906, i-au fost intentate 20 de procese cu
acuzaţia că atentează la libertatea comerţului blocând mecanismul
pieţei; în lipsa concurenţei, se spunea, Standard mărea preţurile,
practicând dumpingul în zonele de liberă concurenţă.
De fapt toate acestea se produceau în mod real, dar din umbră: John
D. Rockefeller, pe ascuns, făcea să crească preţurile ici şi colo
sau să scadă sub preţul de cumpărare. Niciodată n-a încercat vreun
sentiment de milă.
Cel care în ajuta să realizeze un profit făcând să scad preţul de
cost la Standard se îmbogăţea. Pe cel care îl stingherea, însă,
îl zdrobea. La începutul acestui secol, Rockefeller era omul cel mai
detestat din ţară.
Standard n-a putut să câştige toate procesele şi, în noiembrie
1909, tribunalul din Saint Louis a decis eliminarea companiei din statul
Texas. La apelul făcut de companie, la 15 mai 1911, Curtea Supremă a
hotărât dizolvarea şi distribuirea acţiunilor sale între cele 70 de
societăţi participante.
De fapt, preţedintele Theodore Rosevelt, om tot atât de generos pe
cât era de zgârcit era John D. s-a plasat în fruntea adversarilor
trustului, hotărârea care s-a luat constituind pentru el o victorie
personală.
Pagina PAGE 1
ì¥Â@